【速報】秋山戦力外へ。NPB復帰濃厚で本命は西武も争奪戦が予想される
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去年分はまだ出てないけど
一昨年が25億の赤字やろ
本社からの金が期待出来なきゃ状態は結構ヤバいよね 秋山の年俸捻出のために山川森外崎源田全部FAで売らないと 秋山自身、レッズからアホほどお小遣いもろとるから
帰国するなら金より環境やろ >>100
井川は一周回ってレジェンドだからノーカンやろ 8秋山
5宗
DH吉田
9杉本
4バレラ
6紅林
3ラベロ
2若月
7福田
完成形や >>88
なるほど
3年契約の最終年だからマイナーでも残りそうだな コロナでもプロ野球は余裕は
1年ならの話やからな
2年はさすがに厳しくなって来るよね 栗原が逝ってそこに秋山入ってきたらパファンの心折れそうやな
ギータと一緒に野球がやりたかったとかいうて 好調山川故障、森自爆で故障、今井故障で続報なし、ローテで安定してるの光成と新人だけ
秋山くらい取らせてください
お願いします >>129
??「施設使わせないの巨人くらいだろ」 7秋山
8近本
9佐藤
5大山
3マルテ
4
6中野
2梅野
4位にはなるやろ 楽天→69人
ヤク阪神ロッテホークスハム→67人
広島横浜→66人
中日巨人オリ→65人
西武→63人
支配下選手人数は何で西武だけこんなにスカスカなんだよ 西武でライトやれば色々都合良く収まるし、将来も安泰だろうし誰も損せんな マキ様レフトでジュリ様ファースト起用できるんだったらセンター秋山すごく欲しい >>104
いや思いっきりコロナで資産持つリスクに直面したから売却したって後藤が言うてるが… そもそも西武自体球団身売りの懸念あるのに高額契約結べんやろ さすがに西武に返してやれよって言っても肝心の西武がお金ないないだもん
どうしようもない 1 秋山
2 外崎
3 鈴木誠
4 森
5 浅村
6 マルモレホス
7 ギッテンス
8 炭谷
9 鈴木大
これもうCSは行けるやろ 坂本と仲良しだから巨人やろうな絶望的にユニ似合わなそうだけど 楽天にいけば88年世代5人衆が初めて同じ球団に所属するのか >>89
秋山はマイナー降格拒否条項があったからここまで延命できた訳であって西岡とは正直あんまり差はないわ >>120
経営だけってコロナ以降は一番赤字がデカいパターンやぞ
不動産だけ持って経営は他所に任せるパターンが一番傷口が浅い
私鉄で言えば南海とかがこれ >>18
秋山柳田の時代を終わらせる男がいるからダメ 賓田がいるけど青木もあれやしヤクルトでもええんちゃう? >>144
資産を持たないほうが良いってことに気付いたってことやろ
コロナ禍以降西武HDだけやなくて世界がそういう潮流になってきてる 西武はピッチャー足りないらしいしピッチャーやらせればええやん 栗原の怪我的に今後外野守備が厳しいとなれば秋山いると助かるな
センター秋山でレフトに若手使えばいいし取ってくれや
栗原復帰でサードかファーストでええやろ >>138
本田晒し投げ可哀想だったわ
投手取ったれよ >>166
「持たざる経営」で成長
今、世界各国でホテルを運営しているような大手企業は1980年代から、ホテルを所有しないで運営に特化するという「持たざる経営」で成長してきた事実がある。ホテルを所有するファンドや不動産業者と契約を結んで自社はホテルの運営に集中。固定費負担を低く抑えて、次々とフランチャイズを展開して事業拡大してきた。自分たちで所有していたホテルも軌道に乗ればファンドなどに売却して、その資金で新たなホテルの運営に乗り出していくのだ。
その代表が、全世界に約7600のホテルを持つ最大手マリオット・インターナショナル(以下、マリオット)だ。ホテルオーナーと運営委託契約して、売り上げに応じて手数料を受け取りながら、人件費や光熱費などはオーナーが負担してもらうのでコストがからない。この「持たざる経営」が実はホテルにとって、最適なスタイルだったということをあらためて証明したのが、コロナ禍だった。海外渡航制限で世界の観光ビジネスが大打撃を受けて、大手ホテルが赤字を垂れ流す中で、マリオットは黒字をキープしている。
世界では40年ほど前からホテルの「所有」と「運営」の分離が進められてきたのに対して、われら日本のホテル業界はどうかというと、今回のニュースをネガに捉える国民が多くいることからも分かるように、老舗の大手ホテルでは「所有と運営の一体」が常識となっている。その代表が、「日本のホテル・レジャー業界で最大級の事業規模」(プリンスホテルHPより)を誇る「プリンスホテル」だ。
2021年10月11日の『日本経済新聞』によれば、マリオットの総資産に占める有形固定資産の比率は9%で、所有型ホテルが多いと言われるハイアットは40%だった。では、プリンスホテルはどうかというとなんと88%にも及んでいる。
つまり、世界のホテル企業が40年前から進めていた戦略と180度真逆のことを進めてここまで大きくなってきたプリンスホテルは、日本という特殊な市場の中で進化を遂げた「ガラパゴス企業」なのだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/394a980a282cfcf32052367d82bc1a1555c34c97?page=2 今年いっぱいはさすがにマイナーでやるんじゃないか
筒香みたいな復帰の可能性を追って >>176
センターはもう無理やろ
最近ライトが殆どな柳田とそう変わらん 青木が抜けた穴を埋めるべく探し続けた青木2世が青木だった青木システム センター西川
ライト島内
レフト秋山
アチアチやな >>169
不動産とか設備とか下回りを売った上で借りる形にするっていうよくあるオフバランスやろ
コロナ前からあるトレンドや マイナー拒否権あるのに普通に戦力外みたいやけどもマイナー拒否権って意味あるの? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています