上司「よーし!評価終わり!ってみんな評価高いな!賞与予算オーバーするやん!せや!」
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上司「こいつ大幅に下げたろ!!!」
ワイ「おわあああああ!!!!」 >>3
相対評価やから下げられたんや
>>2
いうほどか? 上司「ワイくん頑張ってるやん!でもな!まだクリアしてほしいところまで達してないから!評価下げたわ」
ワイ「」 ワイの職場評価インフレしすぎて基準点丁度やとほぼ最下位やわ
やってられん >>11
ワイのところはやめてほしくない人ほど評価高いな
つまり 毎回B評価ワイ、静かに泣く
仕事引き受けまくってるせいで遅延してるからやろな
これ上司の管理のせいやん 上司「今回みんな頑張りましたよ!」
役員「あほか!積立超えとるやん!調整しろ!」
上司「ほならこいつで」カキカキ‥
ワイ「」 ワイは評価する側やけど点数制で部署内の全体順位で賞与の倍率決まるからわざわざ評価下げることは無いので気楽 >>19
ワイのところも点数性やぞ
挨拶がよくできた!5点満点 評価ってなんやねん
下げやすい奴だけに集中してるやん ワイ「今回無茶苦茶頑張りましたよ!」
上司「でもねー、予算あるからさー、みんな上げたいしさーお前を下げるわ」 最高評価と最低評価は相対評価外で
ふつうの人は2~4の5段階評価やね >>25
マジやぞ
服装をきちんとした
とかあるんやぞ >>23
ホンマやぞ
ルールをしっかり守れた5点満点 >>24
ワイのところは人となりで判断される
やる気出ないわ ボーナスなんて会社からのお情けだからしゃーないやろ
嫌なら徹底的にゴネまくるか潔く辞めろ みんな頑張ったらみんな上げられるかと言われるとそうはできないっていうのがもうね
予算で今季できないなら来季に反映してもらえませんかねえ >>36
そりゃそうやけど
評価は金額と切り離してほしいわ
辞めないけど なんなら評価が昇給にも関わってくるからモチベーション駄々下がりですよ 悪魔 業界自体がバブルだった頃の数字持ってきて比較するアホは何なのかと思う >>39
雇われにとっての評価って金額だから難しい事やでそれ >>44
よく頑張ってくれたけど金額はこうだからごめんと言ってくれたほうがよっぽどモチベーション上がるわ A評価のハードル高すぎてモチベ上がらんわアホちゃうか 遅刻も欠勤もしない
ただ仕事だけ淡々とこなしてやる
新しいことなんてせんわ >>51
そもそもA評価されるほどのやつはこんな会社おらんってわからんのかな わいの今期目標
サーバー3台更新
各拠点のNW機器更新とBCP対策
その他開発案件
死ぬ😭 >>53
泣いても喚いても辞めない
居座り続けてやる
不利なこともしない >>54
マジでこれ
A評価の例で全国の模範となるような業績で~とかアホちゃうか いいなぁボーナス新卒のとき1ヶ月分もらったのが一番多かったでそれ以降2年居たけどほぼ0円だし減給も3万されたわ ワイも最低評価や
最も金生み出してる部署なのに誰に吸われとるんや😠 >>60
悲しいことに有能からいなくなっていく
今回のボーナス後もかなり辞めていく >>61
そこにしがみつくような仕事じゃないじゃんさっさと転職やね >>57
これ全部自分でやるんか?NEだったけど2年間ほぼテストとL2のキッティングと箱に出し入れだけやったで こういうスレ見ててふと思うんだがなんGって世間的にはレベル低い人間の集まりなの? >>63
減給は合意がないとダメだぞ
はよ労基行け >>68
会社都合解雇やひどいね鬱になって1年半休職してただけなのに ワイのところなんか評価シートみたいなのはじまったわ
目標かかされるから、適当に絶対できること書いといた >>73
そらそうよ
昼休憩になんG覗いてるやつが有能やと思うか? >>69
ワイが居座ることが復讐なんや
嫌がられても辞めない >>78
ワイの部下にもそういう奴おるけど修正させるで >>78
目標とか賞与のタイミングで知るレベルやろ >>80
そのうちクビになるで会社出禁になって私物郵送されてきて草やったわ ワイがプーチンだったら七曜の暦採用してる国全てに核打ち込むけどなあ
水曜日って世界で一番不要な曜日やろ >>86
不祥事もしない
普通に今でどおり仕事するだけや
懲戒なんてしない 上司「ワイ君は頑張ったのでいい評価にしたで」
→3.9点(3.0~3.9はB評価扱い)
ほんまアホらしい やっぱりワイ管理職無理や
「こいつ無能やけど子供産まれたし賞与なしは気の毒やな…」ってなってまともな評価できん 職場にもセイバーメトリクスあれば良いのになぁ🥺
WARゴミの高給取り晒し上げられればいいのに >>92
でも無能やから会社としては辞めてほしい
しかしワイは辞めない
これが復讐や たまに同期や別会社の元同級生とボーナス比べたりするけどワイより貰ってない奴いなかったから多分ワイ無能やと思うわ >>91
ワイもそういうパターンあったけど次頑張ったらちゃんとAになったから腐らず頑張るんやで 皆が評価高いならそれ以上に売上も上がってるのでは? 人事「みんな評価高いけど、部署の成績悪いから全員1段階下げたろ!」
うちの会社の場合こうなったな >>103
非野球民かよ
一気に嫌いになったわ死ね バックオフィスワイ、評価と無縁
頑張っても待遇に反映されないのわかりきってるからやる気出ませんよ >>102
上ってるで
でも賞与予算オーバーするからワイが下げられたんや >>100
ボーナスの妙はそういうところでないところな 課内でワイの上が10歳上やから相対評価だとどうやっても真ん中の評価しかもらえんわ
単価安いから単純作業ガンガン振られるし >>108
うちの会社の場合、バックオフィスの奴らって固定でB評価のため成果報酬分をきっちり貰っていくから営業や技術連中から羨ましがられてるわ
営業も技術も基本的に達成難しい目標をやれてB評価、それ以上にしっかりやれてB+~Sで
基本ベースはB-で調整されてる
んでB-以下は成果報酬分がカットされてる
バックオフィスの奴らは「どんなに頑張ってもAやSが貰えない!」って怒ってるけど
ワイらからしたらお前ら固定Bでうらやましいわって思ってる ワイ「やる気なくしたわ
上司「きた!辞めるのか?」
ワイ「ワイちゃんは辞めへんでー!!!」 ワインとこ成果物や成果金額を数字で評価するより温もり重視言われたわ
今の管理職はゴマすりで上がった無能しかおらんからイエスマンで固めたいんやろうなぁ ワイSE転職を決意
新人ですら人月130万で売ろうとするとかアホやろ >>125
そもそも成果主義って出来る若者を抜擢するんじゃなくて
出来ない爺を下げることが必要だと思うんだよなぁ…
上がった給料は下げられない、でも人件費の総額はあげられない
結果「せや!中堅~若手の給料全体的に下げて、出来る若手の給料を若干上げたろ!総額では人件費も減るで!」って感じになる >>118
ちなみに弊社の場合営業インセンティブとかもないので全社的にモチベーションが低い
営業は金にならないクソ案件取ってきてえてしてそういう案件に限って大炎上するのでバックオフィスもかかりきりになる
この会社10年後あるかなあ >>131
うちもそんな感じや
メーカー系ってどこもそんな感じな気がする >>118
うちも基本B固定で顕著な業績があればどうのこうのってルールやったな
でもバックオフィスいたときにめっちゃ評価してくれる上司に当たってなぜかA+で通ったときは草生えたわ
そのままその上司と組めてたら楽やったんやけどなあ 上司「ワイ君は凄く頑張ってたけど高評価の枠は埋まってるから普通評価な!挫けずこれからも頑張ろう」
これ言われたんやが社内ニート化してええよな ずっとCの無能やったけど初めてBもらったわ、別に努力してないけどラッキー ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています