日立製作所「社員のモチベーションが低いなぁ…せや！毎日ランダムで３人組作って応援しあわせよ！」
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日立製作所でも離職を防ぐ取り組みを行っています。
同社の新入社員の7割が使うというのが、日立の子会社が開発した「ハピネスプラネットジム」というアプリです。
「一人ひとりが前向きになって応援でつながっていくサービスです」（ハピネスプラネットジムの田上舜さん）
その仕組みはまずAI（人工知能）により、自動的に3人組が作られ、毎朝ランダムにお題が出されます。そのお題に即した自分の目標を宣言。それに対し、残りのメンバーは必ず応援するなどのコメントをします。また、自分も他の人の宣言に対してコメントしていきます。
「コミュニケーションする上でアプリが特に成果を発揮するのは、要件以外のつながりを作るところになります」（ハピネスプラネットジムの田上舜さん）
この3人は毎週変わり、データをもとに、AIが効果的な組み合わせを提示するといいます。
「メンバーが自己研さんに励んでいるようなコメントを見て、それに刺激を受けて自分も頑張ろうと思ったとか、そういった横のつながりの強化にはつながったと考えている。
コミュニケーション活性化を通じて、社員がやりがいを持って自身の仕事に取り組んでいけるように、若手の離職の低下などにつながればいいと考えている」
(全文はこちら)
https://news.yahoo.co.jp/articles/166806a84b4cfa0d0940c0adf99b97bc6697e381 データをもとに、AIが効果的な組み合わせを提示するといいます
ぜってえテキトーだわ こういう品物にも触った事の無い馬鹿が工場をかき回す
そして人が辞めていく 普段は 、一般社員は直属の上司とはコミュニケーションをとるものの、
日常で関わりの少ない上司や他の部署の人とこのアプリによりつながりを持たせ、
コミュニケーションを促します。
発言することや応援されることで、仕事への満足感が高まり、離職率低下が期待できるといいます。 AIが好みに合わせたキャラクターと声とシチュエーションで応援するほうが良くない？ さすが日立やな！
なおうちのドラム洗濯機日立なんやけどなんであんな気難しいんや… >>22
中抜きSIerビジネスで日本がIT後進国になった元凶やん どうせアンケートでモチベ上がったって答えるやつ多数なんだよな
ほんましょうもない こんなシステムに金かけるならその分給料上乗せしろ
そっちのがよっぽどモチベ上がるやろ 人間様が嫌がって実行に移さない指令をAIにさせるのが賢いところやな 日本らしいと言えばいいのか
どこも似たようなもんだろ
思い付きの自己満を押し付けて現場の士気を下げてくる
クソがと思いながら好意的な意見を返す 日立は庶務さんを名前じゃなくてママって呼ぶの強制されたのが嫌やった 学校じゃねえんだから
他の社員との関係とかそんないらねえだろ 冷蔵庫カメラってここやっけ？
なんか全然スマートやないなぁって宣伝見るたびに思うけど 離職率高いならパワハラなくすか給料上げるかすればいいのでは？ 誰か一人チームで徹夜がいるとかでキミも徹夜するよね？とかヤバかった
全然関係ない仕事なのに このくだらないシステム導入のためにどれだけ時間をドブに捨てたのか知らんけど
生産性向上が必要なのはてめーらの方じゃないのかね 女と話す機会になるしええやん思ったけど女が居なそう 日本人が情緒を重視してこういう馬鹿なことをしてる間に世界は合理性を重視して成長してるわけや AI「応援？アホか業務効率しろ」
役員「よし、削除っと」 金と休みだよ
人間関係で消えるのはどうしようもない 新自由主義を否定したことが日本を完全に終わらせたな >>42
ジャップメーカーの家電買うとか頭ジャップかよ 凄まじく無能な上司が考えてそう
任天堂でこれやってるの想像つかない そんなことしてる暇があったら仕事が楽になる様にはどうすればいいか考えてた方がいいと思うよ 日立って家電は中国に勝てないからsierに切り替えたけど他の有象無象と差別化できないから世界で戦えない斜陽確定のあの日立？ こういうの考えて導入しようとする奴は中々辞めてくれないやつやろな 給料休み仕事内容人間関係がマシなら辞めねぇんだしそこ改善すりゃええのよ
横の繋がりなんかも上下関係が適切なら横でぐちゃぐちゃになることもあんまないし ジャップ特有の精神論任せの根本的問題放置
そんなんやってたら余計に「何やってんだろワイ…」ってなるやろ あたまおかしいやろこれ
これのせいで辞めるやつ出てきそう こんなもん考えて導入して年収1000万以上貰ってるやつがいるんやな
そら拷問官としては優秀やろうけど 「こんなん意味無いっすよ」とか「逆効果なんでやめときましょうよ」みたいなツッコミが入らないまま実装されてる辺り救いは無さそう いわば、目標というなの責任を生ませて追い詰めて仕事させたいだけって正直に言えよ
なぁにが応援だそらなら賃金増やせよ 応援システムはどうでしたか？
※アンケートの回答は上長に開示されます
80%がモチベーション上がったと回答！ 結局マイナス意見は消されるだけだから負担が増えるだけのゴミや 離職を減らしたいなら給料上げて休みを増やせばいい
なんでそんな簡単なこともわからないんや？ そもそもその場でパッとたてた目標応援されても嬉しかねーだろ 自己研鑽とか他を見て頑張ろうとかアホかよ
劣等感で余計に頑張れなくなる奴が一定数出るだけやん 即興でくだらない芝居をさせられてモチベが上がると思える神経が凄い
脳みそ腐ってるのかな ジャップ特有の賃金をあげずにモチベだけ上げろとかいう経営者の怠惰 モチベーションアップポスターに本気を入れる一流企業 くだらないことやってんな
これが通るとかどんだけブラック体質なんだよ 日立は東芝三菱に比べたら悪い噂は少ないし
唯一まともなのかと思ってたわ >>79
オイショ！オイショ！の方がまだ意味ありそう ほんとこういうのキモいわ
環境整えて給料上げればそれで済む話だろ 利用料は2か月15万円から。このサービスは現在およそ150の企業や団体が活用しています。
こんなゴミに金払うのかよ こういうのって結局だれもやらないから金の無駄なんだよ
こんなのやるぐらいなら社員の給料あげてやれよ >>80
そのモチベ上がらないとキレてくるというね
怒鳴って恐怖で無理やり仕事させたら余計効率下がるわ ハピネス←わかる
プラネット←！？
ジム←なんでジム？
自己啓発セミナーかよ 世界ふしぎ発見とかいうクソ番組いつまでも垂れ流してたらそらこうなるよ >>91
ハピネスが一番ヤバい雰囲気醸し出してるよ 日本ってマジでIT化履き違えてるやろ
余分なシステム増やすことではないぞ 拘束時間
賃金
役割分担
無駄残業
職場環境
工場仕事なんかここさえしっかりしてれば勝手にモチベ上がるのに謎のレクリエーション取り入れんなカス 日本の経営陣は糞コンサルに良いように転がされて時間と金を無駄にするのが仕事みたいなもんやろ >>103
マジで効率化よりただシステム増えてる印象あるわ 試験結果とこのアプリに相関関係はあるんか？
もうこういうのマジでやめようや やってる感の極みやな
上層部が馬鹿やと自己申告しとる 日製は中身は旧社会党寄りやからな
実際天皇誕生日とか建国記念日は出勤で休みズラされるやで 弊社も必死に退職者にヒアリングしてこういう施策出しとるわ
なんで明らかな現実から目をそらすんやろな
日本は国自体がそんな感じやが >>105
トヨタのカイゼン本を読むと危険やね
営業の仕事のボトルネック探せ！とか言うけど
糞忙しい時期にコンサルの座学ねじ込んでくるお前らやろが！と思ったわ これが嫌なやつは辞めていくから高い満足度が得られてる説ある？ 結局こういう施策出してる上層部は辞めるやつの気持ちなんて理解できんのよな
上級国民と下級国民の関係と同じや 破滅させたいという復讐心からヒアリングに対して逆効果の取り組みを賞賛して去っていく退職者たち >>112
もう上が頭古くてIT自体が何かさっぱり分かってない
あとIT、国の補助金ビジネスが増えてて導入したら国等から金もらえるとかあって、それで業務が増えるようなアプリやシステムいれやがる >>117
上層部なんてパワハラ当たり前の時代で生き抜いた蠱毒の生き残り共やろうしな
ああいうのはマジで人の気持ちなんて理解できんし多様性なんてものは持ち合わせてない >>116
まあ導入した組織には文句言いづらいからもあるやろな ポジティブやハッピーを強制するのが一番ストレスなんやが >>117
誰しも自分が出来ることは他人もやってれば出来るやろって思うもんやからな これで離職防げると思ってるのが頭悪いな
むしろ離職率高くなるだろ 技術者上がりの社長の会社に転職したけど
無駄な会議とか朝礼とか無くてほんま働きやすくなったわ
文系社長の前職は社訓斉唱や一分間スピーチのあるガチブラックでほんま時間の無駄だったわ >>123
それはそうやろ
ワイみたいな底辺ガイジが出来ることが他人に出来んわけないし 有名企業がこうだから右に倣えでみんなおかしな事になってんのか？ >>128
底辺基準ならそうかもしれんが上層部基準で誰だってできるって考えてんならあたおかやん >>129
持ち回りで朝礼スピーチやらせてるところはいくらでもあるやろ >>130
影響力なめんなよ？
どこぞの会社がジャストインタイムとかほざいたらウチも追随してたんやぞ！そしたらコロナウクライナ情勢で在庫無くなってやばくなったわ >>132
むしろ底辺ですらこう思うのに親ガチャ当たりの上層部が思わんわけない 矢野先生とつるんでたよう分からん連中の類似品が日本社会には想像以上に大量におるんやろな どこの会社でもクソみたいな研修とかやらせようとする部署おるよな こういうの大企業の子会社にもやらせるからキッツいわ
偶然デカいグループに拾われた弱小田舎ヤンキー企業がこんなのやらされてもチンプンカンプンやぞ
ソースは弊社 新入社員には強制的にアプリ入れさせてやってるんやろ 誰でもできる仕事なのに辞められると困るのは同じ待遇で仕事してくれる人がなかなか来ないから
高待遇ならば辞める人は減るし
もし辞められてもやりたい人はすぐ来るぞ このアプリに目標入れたり他人の目標へ感想書いたりする負担で離職率上がりそう🤔 言われるがままオッサン同士がこれやってると思うと地獄やね 日本人の本質は廃部になったPL学園野球部が象徴してたと思う
日本人が集まるとあんな子供たちですら奇妙なルールや慣習を作り出して
後輩たちに課してたやろ こういうことを発案しないといけない部署があるから悪い
うちの会社もしょーもない仕事ばっかり増える ワイ社の上のやつは長時間労働が問題だ！改善しなきゃ！っていいながら会議と資料提出増やしまくってるで
その割に何もしてくれへん 学校の校則もそうだけど日本人て奇妙なルールを作りたがるのは何故なんやろ
客観的に第三者として見ると不要で馬鹿げてるとわかるのに
当事者になると誰も声を挙げないよな なんやろ……昔の中国がやってそうな変な怖さがあるわ これAI使う意味ある？
とりあえずAI言えば良いと思ってそう >>156
これやね
そして数年経つと部署はなくなり別の変なのが始まる 昔から日本人の会議は会して議せずと言われてるからな 辞めたやつはどこ行くんやろな
外資ITとかは今取ってないんやろ？ バイクレースのmotogpでも日本はもうサッパリ勝てなくなってるんだけど
外国人が混ざると日本人の仕事の進め方がいかに非効率かわかる
もう勝てないからライダーたちから日本メーカーのやりかたダメすぎってどんどん言われるようになってるw >>159
昔の中国舐め過ぎや
無駄を省いて身分気にせず有能を登用せなすぐ滅ぼされるぞ まあお前らも変なルールや慣習を作ったり脳死でやってることあるはずや
日本人ならね😊 >>42
そもそもあんなん昔の韓国家電のパクリやろ
今更かよというのも思わなくはない 在日外国人youtuberの動画見るの好きだけど
日本で仕事したことある外国人全員例外なく一人残らず
日本人とは2度と仕事したくないって言ってるの興味深い
日本の企業で仕事するの苦痛なんだってさ こういう無駄な仕事を増やして気持ちよくなる無能経営者はさっさと辞めるか死ぬべき アルキメデスの大戦読んどると日本人に論理的思考が不可能なことがよう分かるわ >>7
統一教会の合同結婚式と同じことを言ってるやん そのアプリ使いたいのが前提のやり方にしか思えんなぁ >>159
昔の中国っていうかキングダムでやってそうやな ぜってーお前らの職場もしよーもないムダなことやってるはず
日本人ならね😊 >>183
流石に評点反映位はするやろ
ニューラルネット使わなくてもできそうだけど 学校教育からそうだけど一々宗教臭いイベント作りがちなの頭おかしいと思う これ万が一仲悪い社員同士で組んだら蚊帳の外の一人も含めて地獄やろ >>188
日本人は宗教アレルギーあるなんて嘘だよなあ なにかの問題に対してコミュニケーションが不足してるからって結びつけるの不思議よな
嫌だからコミュニケーションが不足するようになってるって発想にならんのかな >>192
むしろこんな形で簡単に洗脳されるから怖がってるとこあるわ
ただ簡単に洗脳されるせいで宗教名乗ってないと警戒すらしない 宗教そのものにはあんま関心ないけど宗教もどきは山ほどあるよな 日立やけど初めて聞いたわ
確かに離職する奴最近多いけど絶対こんなんじゃ解決せんわ 賛否あるかもしれんが業務日報って絶対必要ないと思ってるわ
前職は書くのが苦痛だったけど今の職場はないからマジで気楽だわ >>62
そりゃ、日立はとっくに家電なんか捨ててBtoBのビジネスにシフトしたからな >>193
同じグループで下手すりゃ10年20年付き合うんだからなぁ
コミュニケーションなんかいきついてる結果だろうしな 給与上げる休日取得させるウザい使えない社員消す
たったこれだけのことが何故出来ない理解出来ない？アホなんか？ >>204
前時代気質っちゃそうだね
査定にもろに仲がいいかどうかが影響しまくるしな >>205
日立の家電って割と丈夫で好きやったけどな >>207
ウザい使えない社員でも簡単にクビにできないのが悪いね
けど自分もミスった時クビにならんからええことではある 仕事って給与職場環境プライベート全体で見て割に合うかどうかやと思うんよ >>207
それはライフスタイルのモチベが上がるだけで仕事のモチベはあがらんなｗ コロナで経営理念の唱和なくなったけどあれも自己満足でしかない >>207
そらウザイ使えない社員消したら管理職の9割平は10割消えるやろ >>218
案件によっては毎日レビューしてるけど、普通に毎日なんらかしら上がってくるからなぁ
これが日報形式だとなんも書か無くなる人多いし
無能はレビューしてあげないと使えんわな >>209
その分休み多かったからやっぱ大手グループ会社は福利厚生ええんやなあっとは思ってたわ
忙しい人があまりにも忙し過ぎたけど >>203
色々転職して思ったけど
必要な会社って役割分担ちゃんと出来てないんよな
だから部下がやることをいちいち把握必要がある
役割明確な会社は誰が何やってるかチーム内で共有されてて問題なく回る 批判してる奴の大半が日立社員より無能だと思うと面白いな >>203
ワイも日報いらん派や日単位での進捗なんてほとんど無いし無駄や >>226
日立休日あるし年末年始やお盆なんかも休みでシフト組む前提だしね
そこは流石って感じよね
転職したら年末年始と盆無くてびびったわｗ >>231
120日の会社だと年末年始と盆は最低限のほんまに祝日の部分しかないカウントやからね
それかトヨタカレンダーで年末年始と盆がある代わりに祝日ないかのどちらか >>231
向こうに合わせて有給使ってたらほとんどなくなってビビったわ ITはもう離職は防げんやろ
継続的に入れるしかない >>192
そりゃ神道と日本仏教の基礎が叩き込まれとる立派な宗教国家やからな 何で辞めるか教えてやろうか？
勤務地が田舎やからや もういっそのこと社内で敬語禁止とかにしたらええやん
若者の離職率が大幅に下がると思うで どうでもいいけどスレタイの「応援しあわせよ！」ってもっと他に表現なかったんか 日本らしくてええやん
やってる感と手段目的化だけの国 >>45
下請けの犠牲の上で成り立ってる生産性やしな
下請けの生産性あげてほしいわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
