・1～3月で1000人退職
・工場長のグループラインで日常的に罵倒の嵐
・不正に嫌気が差した社員たちと社長の甥が告発するも黙殺される
・副社長(社長の息子)が3年で50人の工場長を降格させる
(手続き踏まず弁明機会なし)
・副社長ら幹部の月1視察前日は作業そっちのけで深夜2～3時まで掃除
・コンサルは「武蔵野」で影響モロに受けてる
・報道対応は電通PR