【実況】ビッグモーター記者会見★4
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金属バットで犯罪行為する奴はやきうに対する冒涜なんかな 第二次大戦でめちゃくちゃした旧日本軍の幹部みたいな奴だな >>65
もう風貌だけで日常的に恫喝を繰り返してたのが分かるよな 北海道554万人
東北948万人
関東4342万人
甲信越544万人
東海1494万人
北陸308万人
関西2067万人
中国760万人
四国406万人
九州1329万人
沖縄140万人 煽りまくればこの社長逆ギレしそうやし煽るのも手やで アカン感動して涙出てきたわ
もう許してやってもええんちゃうか? 経営陣の責任じゃないなら板金部門の人たちを刑事民事で訴えるってことなんやな >>117
テッシーは本当に下っ端強くて最後の方なんか可哀相だった なんかさ
安倍晋三が死んでから凶悪事件や大企業の不正明るみになること多くなってない? これでもまだビッグモーター使おうってやつ居るならビックリだよ まぁもう誰もビッグモーターで車検や購入しなければ倒産して、この親子の株式は紙屑になるだろうけど 「何が悪かったか言ってみろ」
「……」
って奴じゃん この会見に向けて準備してきたんちゃうのか?何やこれ 統一に対抗して未来を担う若手社員ゾロゾロ連れてきて欲しかったな >>223
大江って日銀総裁会見にも毎回いるし多分こういう記者の仕事が好きなんやと思うわ 不正はなかった、仲良くしてくれと言った
降格しても敗者復活できる会社 Q.いつから不正があったと認識していた?
A.6/26に報告書を確認してから。おろろいた。
ゴルフボールで傷をつけるとかゴルフへの冒涜。刑事告訴も辞さない。
Q.調査方法について。全数検査するのか?
A.7/18に発表済み。全数検査かは決まっていない(聞き取り不可)
Q.管理会社の影響は?(兼重親子が全権握る構造は変わらないのでは)
A.資本関係、権力関係は変わらないが、自分(兼重社長)は関わらない。
Q.不正発覚後、記者会見を開くのが遅いのではないか。
A.調査報告書を開示、その他対応で十分と認識。
周りの人に説得されて、今までの対応では不十分だと気づいた。
Q.調査報告書の公開と、問題化したタイムラグの原因は?
A.あの時対応していればよかった。社員同士の確執と捉えていた。「仲良くやれよ」「仲良くなりました」で納得していた。
Q.見せしめのような人事が多いと思うがどうか。息子はどう考えているか。
A.BGは抜擢人事。無理やり上げるからすぐ降格もする。再抜擢もよくやっている。社員教育の一貫。
(司会?から)本部役員の恫喝はお客様のためにしたこと。本人も反省している。
Q.問題発覚後損保とのやり取りは?
A.兼重社長と損保はやり取りしていない。不正請求疑義に対して、強く調査を求められ、社長へのアポ依頼もあった。アポは全容解明後に行う予定だった。
Q.各ステークホルダーとの信頼関係は地に落ちている。まだ事業を継続するのか。
A.兼重社長)自分がいなければ問題ない。
Q.出向者は認知していたのか。
A.不明だか、コンプラ教育と板金の見積もり指南、監査などの指導として受け入れていた。不正の関与を疑われているが、あり得ない。 >>327
絶対余計なこと言ったりボロが出るから無理そう >>147
社員独断の犯罪行為に迷惑被った被害者やぞ 社長「知らない知らない」
社長「わかんないわかんない」 こいつ自分が逮捕されるレベルって理解してないんか? >>273
どうせこの会社潰れるし今のうちに情報うっちまえばええのにな
週刊誌なら高く売れるぞお まだいる社員は結託して反発した方がええで責任なすりつけられるぞ 最後に思いますって言っちゃうのがちょっと抜けてるよな >>267
なーんもしてねぇんだろ
ふんぞりかえってパワハラしてるだけ
一族経営特有の典型的なワンマンパワハラ社長にしか見えんよ ワンチャンこの社長ガチで何も知らんかったはありそう もしかして飯塚幸三さんの車もほんとに点検不足だったんじゃないか? でも安倍晋三が生きてた時の国会は毎日こんな感じだったよ >>270
だから損保ジャパンは見た目よりやばいんよな
金融庁が動いてるのもそこだし >>2
仮にそれが本当でも、責任を取るのが上の仕事では? 会見って本来企業ノダメージコントロールのためにするはずやとワイは認識してるんやけど
これ辞任する社長も新しい社長も企業そのものも得しねえものになってるんやが誰かもうちょいなんとかできんかったの?弁護士とかさあ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています