【実況】ビッグモーター記者会見★6
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辞めたところでオーナー企業だから全く野ノーダメ
それどころか表に出なくなるからなおのこと好き勝手出来るんちゃうか ラーメン屋がテレビに出た次の日ものすごい数のお客さんが来たみたいな言い方で草生える メディアさんほんまやめてな?笑
まあ経営は固定客いるし平気やけどな笑 久しぶりの酷い会見やったな
誰以来や?ここまで酷いの あーなるほどホンマにこういうノリでパワハラしてんの浮かぶわ 企業風土どうこうの話は全くないな
カネの話ばっかり
そりゃ社員もああなるわ >>13
これ強いよな
好きにやりまくって稼いで問題でたらやめて後始末はほな他の人頼む!て え?
メディアが煽らなければ見つからなかったって言いたいの? そら渡された車ぶっ壊してたら一定の利益は上がるわな >>261
というか反証出さないとムショ行きまでありうるで
すべての罪を擦り付けられて犯罪者にされる >>175
邪悪すぎるし未だに自民とズブズブだからな この社長何言ってるんやw
ずっととんちんかんなこと言っとるぞ ワイがお世話になってるバイク屋さん、中古バイクほとんど売ってないんやけど
理由を聞いたら
「中古の乗り物で金を作るにはヤバいことやらないと無理。
いまはレートの変動が激しすぎて仕入れが高額なのに売る時に安くなってたりする。
だから真っ当な手段では中古ではほとんど稼げない。
中古をズラズラ並べてる店はそういうことだから辞めておけ」
って言われたわ
1年前くらいの事や
マジでそうなんやな あーなるほどホンマにこういうノリでパワハラしてんの浮かぶわ 元凶の副社長引っ張り出さない時点でこいつの話も一切信用できないな メディアの力は凄いな笑
メディアにも喧嘩売りました >>79
誰かが補完と修正してくれること願って投下することにするわ
20272725 BG記者会見
Q.いつから不正があったと認識していた?
A.6/26に報告書を確認してから。おろろいた。
ゴルフボールで傷をつけるとかゴルフへの冒涜。刑事告訴も辞さない。
Q.調査方法について。全数検査するのか?
A.7/18に発表済み。全数検査かは決まっていない(聞き取り不可)
Q.管理会社の影響は?(兼重親子が全権握る構造は変わらないのでは)
A.資本関係、権力関係は変わらないが、自分(兼重社長)は関わらない。
Q.不正発覚後、記者会見を開くのが遅いのではないか。
A.調査報告書を開示、その他対応で十分と認識。
周りの人に説得されて、今までの対応では不十分だと気づいた。
Q.調査報告書の公開と、問題化したタイムラグの原因は?
A.あの時対応していればよかった。社員同士の確執と捉えていた。「仲良くやれよ」「仲良くなりました」で納得していた。
Q.見せしめのような人事が多いと思うがどうか。息子はどう考えているか。
A.BGは抜擢人事。無理やり上げるからすぐ降格もする。再抜擢もよくやっている。社員教育の一貫。
(司会?から)本部役員の恫喝はお客様のためにしたこと。本人も反省している。 1000人枠が空いたぞ!
ワイらでビックモーター変えるんや! >>61
兼重宏行 77.68%
損害保険ジャパン日本興亜 6.88%
ビッグモーター 3.33%
山口銀行 2.22%
オリエントコーポレーション 1.77%
セディナ 1.77% 他(2015年7月22日現在)
他 20 行 >>296
株主「稼げよ殺すぞ」って言われるんやろ グーグルのレビュー水増しの指示は誰がしたのかというのを聞いてくれよ スピード感を持って(従業員に圧力を)やっていきたい もうこれビッグモーターの勝ちやん
勝てるわけねえよ >>8
お父さんのくだりよくわかんなかったんやけどこういうことやって最近知った
記者「(相手の)お父さんはどうおっしゃってました?」
狩野「(私の)父はもう亡くなっています」 いや無理
こいつが株主ってだけ1円も入れたらあかんで潰れろ 船場吉兆 統一教会 KAZU-1 ビッグモーター
4大クソ記者会見 でも社長擁護するわけわないけどこうなったときに工場長が責任被るために1000万超えの年収やったわけやん
ここで工場長が責任取らないなら単なるお給料高いホワイト企業やん なんで平日の昼間にやるの😡お仕事中だから見れないよ👿 トップの頭がおかしいから叩いたらいくらでもホコリが出そうやし
悪いと思ってないから簡単にポロリンしそう
トップではないけど統一教会の会見のときもそんな感じやったな >>332
統一教会テッシー
あとは菌が大量発生してお湯変えてない温泉 悪手やなこの社長
スポンサーでもメディア叩いたら見限るで 立て直しなんて無理やろ
バイパスに建っとるの邪魔くせえからさっさと潰れろ まぁ社長が馬鹿なのはわかった
だから、KAZU1のコンサルなんかにつけこまれるんやな 数ヶ月はビッグモーターはクリーンな経営する?
いくならいま? >>319
全体的には自分には責任ない路線のテンプレであんまり
ゴルフの下りだけ面白かったけど 社長が微塵の罪悪感も感じず反省もしてないのホンマ草枯れる >>261
元々一千万二千万貰ってたのが500万くらいの仕事についてまともに働くわけもないしな あーこら夕方のニュースで都合悪いとこ切り取られて吊し上げやな >>367
Q.問題発覚後損保とのやり取りは?
A.兼重社長と損保はやり取りしていない。不正請求疑義に対して、強く調査を求められ、社長へのアポ依頼もあった。アポは全容解明後に行う予定だった。
Q.各ステークホルダーとの信頼関係は地に落ちている。まだ事業を継続するのか。
A.兼重社長)自分がいなければ問題ない。
Q.出向者は認知していたのか。
A.不明だか、コンプラ教育と板金の見積もり指南、監査などの指導として受け入れていた。不正の関与を疑われているが、あり得ない。
Q.経営計画書に「(中略)今すぐ辞めてください」。社長の意思か?
A.遊びに行くなら気心の知れた人間と行きたい。会社方針に従えないなら一緒に仕事できない。その程度の認識。
Q.社長と現場で認識のズレはないか。圧力等。
A.15年前に作成した文書。もっと説明が必要だった。
Q.店舗前の街路樹問題。
A.社長「環境整備…」(誰かが遮り質問カット)
Q.損保との強い関係が伺える。不適切な関係が不正の遠因では。
A.契約自体は真っ当なもの。
Q.(請求に対して)専門家である損保側が疑念を持つ可能性はないのか。
A.工場長会議に出席しているが、現場の実態を把握しているわけではない。損保側も預かり知らない話と思われる。 >>354
街路樹の件で環境整備…と言った所で監査に止められた
ゴルフボールで壊すのはゴルフに冒涜 犯罪しても当たり前の事を騒ぎ立てるメディアと工場長が悪いんだなぁ なんG民が1000人入社したら良い企業に変わるんちゃうか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています