仕事で2年以上教えて使えない部下がいるときの対処法
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どうすりゃええんや
もう無視し続けて関係が終わってる ワイは部下側の方やな
でも難しい事頼んで来なくなって逆にラッキーやわ
頼まれる同期はヒーヒー言うてるしw >>18
無能じゃなくてガイジな?
無能とかいうゴミと一緒にするなよ >>19
実際これ
簡単な仕事しか頼まれないから助かる >>13
教えても無駄な奴がいるんや
もう頭おかしなるで >>17
35歳までは教育すれば修正できる
35超えたら無理になる 環境変わると彼も変わるかもよ
部長に打診してみたら ブラウザでスレ立てしたらID変わるんやなイッチはワイや >>29
人が足らんからそいつ込みで回さないとあかん
俺から上は現場なんて見てねえからそいつがどんな素性かも知らん
もう詰んでる 無視って単にタッチしてないだけじゃなくて挨拶を無視とかそういうのか? 大抵要らんとたらい回しにされて気付いたら辞めてるよ >>36
俺が指摘したら機嫌悪くなって翌日から今日まで挨拶なしで部屋入る
↓
誰とも会話せず仕事に関わる様になりかなり気まずい←今ここ >>40
挨拶しないなら皆でいじめて辞めさせたらええやん 新人ができないっていうやつって大体指導力が無い場合がほとんどだけど中には指導とかそういうレベルじゃないやつもおるから怖いわ そういう奴って30過ぎたあたりでクビにならないの? >>40
気まずくても仕事できてるなら好きにさせといてええやん
報連相ができてなくて仕事に支障きたすようなら指導しよう >>48
追い出したいってお前がそいつのこと嫌ってるだけやん
そんなんで指導なんてできるわけないやろ >>51
指導する上で土台として褒めることはやってきたよ 令和の時代は褒めて伸ばせだからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています