【悲報】慶應卒経営者「弱い人より強い人を助けたい。恵まれた日本で弱いなんて自己責任」
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ホリエモンは小学生の頃からずば抜けた成績で学校の教師から薦められて教育に力入れて貰えたんだぞ >>263
能力があるから力入れて貰えるんやで
力無い奴、怠惰な奴に力入れようとは思わない 慶応なんて内進者の非内進者に対する差別が酷いし
コイツもどうせ外部なんやろ?
コンプ拗らせて本物の金持ちに擦り寄ってる人間として一番みじめなパターン
必死に得た慶応の学歴なのにwww ハーバード大教授が「人脈づくり」の秘訣を伝授、学生にも勧める具体的手法とは
https://diamond.jp/articles/-/323336
アメリカはもともとリスクをとって挑戦する人たちが集まっている国ですから、日本とは少し事情が違うかもしれません。この国には移民の国ならではの開拓者精神が根づいていて、率先してリスクをとって新たなことにチャレンジする文化があります。
したがってアメリカ人は仕事が嫌になったらすぐに転職します。仕事のあてもないのに全く知らない土地に引っ越して、ゼロから職探しをしたりする人もたくさんいます。私の父も祖父も40代で大きな転職をして、人生をリセットしていますが、この「どこへ行っても何とかなる」と信じて行動する文化は、移民の国ならではのものだと思います。
とはいうものの、どの国においても、経済を成長させるためには「リスクをとって挑戦する人」が不可欠です。では日本で積極的にチャレンジしてくれる人を増やすにはどうしたらよいのでしょうか またこいつか
単なるデブに成り下がった雑魚がほざくな >>263
ホリエモン 久留米大敷設→東大文3
小室圭 インターナショナル→ICU
橋下徹 北野→早稲田政経
プルゴリ 慶応義塾→慶応?学部
プルゴリ調べたら慶応の附属やんけ >>273
幼稚舎から慶応でも実家が細いと差別対象やで 誰だよって思って開いたらプルデンシャルゴリラの人やん
突発性難聴のチャンスは活かせたんか? プルゴリにしては珍しいタイプの発言やな
「全員救うのが真の強者である自分の使命」とか言うタイプやと思ってた https://keio-j.com/old/tantei/3family.html
>二代目・三代目以降の創業者一族の社長では慶大卒が圧倒的に多くなる。
>二代目では9.9%と一割にとどまるものの、三代目以降では24%と
>四人に一人が慶大OBになる。
社長の出身大学:創業・世襲・内部昇格率ランキング
https://i.imgur.com/b9TnVao.gif ■慶應出身議員の半数以上は世襲
国会議員数
1位 128人 東大
2位 83人 早稲田
3位 64人 慶應
うち、二世議員(二世比率)
1位 35人 慶應(55%)
2位 27人 東大(21%)
3位 17人 早稲田(20%)
https://dot.asahi.com/print_image/index.html?photo=2022082600047_2&utm_source=yahoo_rss&utm_medium=referral&image=2
https://dot.asahi.com/dot/2021092900011.html
>慶應高校出身の国会議員はおよそ30人いるが、2世、3世が多い。父や祖父が大臣経験のある大物議員が並ぶ。 この人の強い人の定義によるな
ただ助けを待ってる人ではなく行動を起こそうという人なら助けてやりたい >>2
ええわけないやろ慶應の先輩としてこんな後輩がおるの情けない😞 >>281
ネットでミームとなって持ち上げ過ぎた
内情は単なるクズやで 助けるとかカッコつけるな
強者相手にビジネスしたほうが稼げるって言え 自己責任論が前提なのは確か、自助努力をパブリックな保障が上回ったら人間が頑張る動機が失われるから
ただどうしても自己責任論では成立しない人間のことを弱者と呼びそれが制度の対象となる。そしてその制度というのは決して自己責任論の最底辺、つまり最低賃金労働の水準を超えてはならないという原則がある。つまり弱者に対する支援はすでに存在しているんだよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています