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VIPQ2_EXTDAT: none:none:V:512:donguri=0/4: EXT was configured 正社員になろう系執筆者の矢印へ
もっと有職設定を詰めましょう、以下君のレスに対する指摘です。
「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
保険証が青いとかの煽りならまだも欲が出ちゃったねえ
レス相手の本文
https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1728956810/36 正社員になろう系執筆者の矢印へ
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「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
保険証が青いとかの煽りならまだも欲が出ちゃったねえ
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https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1728956810/36 >>456
矢印アンチが大学の先生とか言い出したのには笑ったわ
高卒(中卒?)のゴミに絡まれて矢印さんも可哀想 正社員になろう系執筆者の矢印へ
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「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
保険証が青いとかの煽りならまだも欲が出ちゃったねえ
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「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
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しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
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「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
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https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1728956810/36 何が悲惨って、うさんくさいVPNで無敵になったつもりで吸引アピールしてたところよ😩 正社員になろう系執筆者の矢印さんへ
もっと有職設定を詰めましょう、以下君のレスに対する指摘です。
「先陣切って勧めてる」とか言ってるけど、文系卒かつ研修あがりの新入社員がそんな役割を任されること自体、まず時間軸的にありえない。組織目標や業務内容を理解していない新人が超短期間で他部署と軋轢を生むほどの仕事をしてる物凄い状況になる。新入社員ってのは、まずは仕事を覚えるのに必死になる時期だろう? それを差し置いて、他の部署や同期に口出しされるほどの影響力を持ってるとか、ちょっと無理がある話だな。もし本当にそんな状況なら、むしろ組織として問題がある。上司だって、そんな状況ならまず指導や調整をするはずだし、軽く流すことはない。
しかも「上司から信頼されて、更に上の人から褒められる」って言ってるけど、新入社員がそんな簡単に信頼を勝ち取って評価されるわけがない。新人が何かを勧めたところで、組織の方針や他部署との調整を考えたら、むしろ慎重に進めるのが普通だろ。実際、他部署から「色々言われる」ってことは、お前が周りのことを考えずに動いて迷惑をかけてるんじゃないか? 結果で示すとか言ってるけど、そもそも結果を出す前に周囲との協調が重要だろ。それができてないお前は、褒められるどころか問題視されている。
結論、言ってることに具体性や論理整合性がないし、リアリティに欠けてる。職場でのリアルなやり取りを経験してから執筆しろ。
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816 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 12:38:02.31
内部を知らないくせに妄想だけで色々語ってる時点でこいつの負けだろ
保険証が青いとかの煽りならまだも欲が出ちゃったねえ
レス相手の本文
https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1728956810/36 >>461
途中で叱られてて草ww
本当だろうが嘘だろうが無職か無能の違いやなこりゃ >>461
ヤジーちゃんの夜泣き確定レスやめーやw あーあ
ヤジ粘発狂しちゃった
矢印を知って貰おうと必死だよ >>482,485,461
何であぼーんにレスしてんの? >>486
結局ヤジ粘もオケ粘も同じなんだよ
矢印(オケラ)を知って貰いたいから荒らしをする >>461
これほど重たいパンチは相当効きそう😅
発狂タイム来るな、てかもう来てるか😓 彼女は2人おりまして ~高校の頃の生徒会長と大学の先輩に同時に告白された件~ >>492
それが普通のすこ民にとっては迷惑なんだっていつになったら気付くんですかね?😅 今矢印ならオフラインだからまだ帰宅してないぞ
日付回ってころにスレに来てもらうからお前らレスバでボコボコにしてもらうわ
でも毎回トリップ付きで書き込んだら逃げるじゃん
ここで逃げないと宣言しろよ みんな一日お疲れ様Summer
今日はいい気温やな >>461
ヤジーはなろう系執筆するなら一度就職したほうがいいのでは🤔
そのほうが設定破綻しないし😅 >>496
頭の病気だから治んないよ
死ぬまでは矢印やらオケラの幻影追い続ける機械にもうなってる >>461
また矢印は無職であることを知らしめてしまったのか
とどまることを知らないな!! >>461
上司に指導はそうだよな
上の人間なんて他部署と連携してるはずなのに話がおかしすぎる >>461
組織の改善って個人でやるにはリーダーシップが必要だし
リーダーシップを発揮出来ない立場なら同僚や上司に働きかけて行うべきことなんだよな
1年目の新人がアレ俺が改善した!これも俺が改善した!とかやってたらただの自分勝手でしかないし嫌われて当然なんよ
矢印が言ってるのはなろう小説ばりの薄っぺらさがあるわ 無職バレした挙句、大麻取締法違反で連行される惨めな知的障害者なんかいるわけないだろ!いい加減にしろ!!👹 >>504
つまらん
いくらなんでも同じ研究室なだけの先輩を嫌がらせの対象にすんのは寒すぎるしライン超えてる
ネタにしていい部分とそうじゃない部分くらい考えろ ただでさえ選挙カーがうるさいのにオケラがー!矢印がー!とか馬鹿じゃねえの
糖質もいい加減にしとけよ あいつって日本対フィリピンの時どっち応援するんだろう >>461
上にもあるけど、どっちに転んでも無職無能なのは草ww 矢印さーん、スクリプト回して🏡潰すのやめてくんない?
997 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 00:26:40.82
死にたい
998 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 00:26:41.41
死にたい
999 矢印(@yajirushi_gaiji) ◆FomNXMfftc 2024/10/15(火) 00:26:41.86
死にたい あの…なんでもお答えするんで質問していただけませんか? オケ粘消えたと思ったら今度は矢印粘着湧いてんのかよ
このキチガイ共はよお🏡から消えて欲しいわ GWにコテつけて大麻吸引アピールって完全に脳がやられとるやん😭 >>461
こーりゃ完全論破だな
矢印大発狂不可避、どんな意味不明な論法で来るのか楽しみやね 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 >>533
1つ言っとくがオケ粘の活動時間は休日以外はまともな時間やがヤジ粘はガチのニートやから朝まで発狂し続けるぞ 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
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原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 てことで矢印懲らしめ隊のワイは寝るわ
深夜に来るからおせーんだよ毎回 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 花火ちゃんと千織ちゃんに足コキされてどっちの方が気持ちいい?って 草
文書作っている余裕ない」に、反応した裁判長
原告側から業者選定のためにやりとりを記録しておかないと「不便では」と問われると、「いちいち文書を作っている余裕はなく、上司が近くにいる時に口頭で価格や数量、納期などを報告していた」と話した。
徳地裁判長からも「単価や枚数は間違えると大変なことになる。全て記憶して口頭で報告していたのか」と突っ込まれると、「そうです」と答えた。
原告側が裁判所に求めて業者側から入手したチームとのメールには、この職員が業者の担当者と会って直接打ち合わせをした記録が残っていた。
職員は「どんな業者か確認するために上司から頼まれたら打ち合わせをセッティングしていた」としつつ、原告側から打ち合わせで話した内容や同席職員を問われると「覚えていない」と証言。その時の記録は「余裕がなくて作った記憶がない」とした。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています