【画像】セブンイレブンさん、反省して「ぎっしりおかず」のお弁当を新発売
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>>229
論法としてはそれ目当てで来店する客もいるだろうから半額で売る以上の価値あるやろな
フードロス削減のお題目もその通りだし
捨てるぐらいなら客寄せに使うのが最適解や もう手遅れやろ
詐欺パッケージや底上げのイメージが付きすぎた >>229
この手はCOCOストアが最強だったのに なんか飲み物の容器でもいちごなのかなんなのか赤色っぽいの印刷されてるのあったな ファミマからもおかず全のせサンドなるものが発売されてるぜ
今、コンビニ業界に何かが起こっている。 >>227
これとりあえず言い訳しとるけど絶対誤魔化す気満々やろ >>235
ぽぷらってとこも強いらしいな 地方にしかないから行ったことないけど 以前はコンビニの中で間違いなくトップやったのにどこで道を誤ったんやろなあ セブンは小さいスタバコーヒーが売ってるから
それしか買わない 数字読めない馬鹿がいくら煽ったところでセブンは現時点で圧倒的なのは変わらんよ コンビニで500円や600円弁当はもうゴミしか生み出せんから無理やで
弁当+お茶で1000円で満足度上げたほうがマシやろ また性懲りも無くドーナツ再販してるけど、あれ以前失敗に終わったんじゃなかったか? >>248
お前らもこんなセブンイレブンのような人生送ったら終わりだからな
上司に褒められたくて今だけ良ければ良いを続けた結果
誰からも相手にされなくなる人生
今だけ嘘ついて騙せば良いはないから
信頼とは真逆の生き方 >>251
何で買収されそうになってるんですかねぇ >>251
貧乏人増えてきてるからさすがに一旦考え直さんとあかんで >>253
あの什器入れるのにかなりコストかけてるから
どうにかしてあれを有効活用しないとって上から圧かかってる
からの焼き鳥だったんだがコスト面で無くなっていよいよネタが無くなってドーナツ復活
アホや >>259
そもそも抽象的なこといってけむに巻いてるだけで擁護になってないな
こいつとか>>251高いところから坂道転げ落ちてるのを誇ってどないすんねん おでんに力を入れてるコンビニ、無い……
また鍋に入れてくれて安いおでんやってくれや というかみえてるところだけ取り繕えばいいって発想がやばいんよな
基本的に企業なんてみえないところばかりなんやからそこで信用なくせば
全部が怪しくみえてしまうやん >>260
日本も人口減になるから売上伸びないし、ローソンとファミリーマートが伸びてきてるからセブンイレブンはジリ貧。外資に買ってもらうしかない >>258
もともとドーナツ用で発注して焼き鳥に切り替えてまた戻ったってことか?
どう言う判断なんや… >>28
これ
ホモ弁路線でホモ弁に勝てるわけないんだよね 中身減らして値段そのまま
中身増やして値段アップ
なんか人間前者の方が損した気持ちになる >>266
ドーナツが売れない→什器に入れるのやめてパン売り場に並べたら売れるように
じゃあ什器どうするのただのゴミじゃん→焼き鳥並べようか
売れてたけど鳥高いからやめるわ→じゃあ什器どうするのただのゴミじゃん
ドーナツ復活や! >>162
このプリントの開発費や材料費で海苔1枚ぐらいつけれるのになw >>75
社長が定期的に試食してまずいのはなんとかしろってなるらしいから 正直コンビニに24時間営業なんて求めて無いは21時閉店の6時開店でいいから
その分価格質を上げろ 連結営業利益減益の主な要因は、国内CVS事業および海外CVS事業の低迷にあります。
国内CVS事業においては、インフレ進行による商品価格の相次ぐ値上げや生活コスト上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、食品全体のうち7割以上がオリジナル商品で、質を重視して価格の上昇をもたらしてきたこともあり、
特に、若年層において、SEJの商品は高いとの認識が高まったことから、客数が低迷、その結果、既存店売上伸び率は-0.2%と低下、加えて、次世代システムや新規ビジネスである7NOWの投資負担増等、販管費の増加により営業利益は1,277億円と107億円の減益となりました。
海外CVS事業においては、インフレ進行に伴う家計支出の増加や、コロナ禍における政府の各種支援策が終了したことで、消費者の消費マインドが変わり、よりバリューを求めてディスカウントストアやホールセラー等にお客様が流れました。
この動きに対して、第1四半期は、商品原価等のコスト上昇を価格に転嫁せず、客数増を企図しましたが、想定通りの効果をあげることができず、荒利率の低下を招きました。
第2四半期半ばから、地域の状況に応じて、アイテムごとに価格最適化を図り、荒利率の適正化を進めたものの、挽回するには至らず、前年に対し米国既存店売上伸び率は-3.2%、商品荒利率は1.3%低下、営業利益は657億円ののれん償却後で733億円と395億円の減益となりました。
何れも、お客様の立場に立って、お客様が何を求めているのかを認識し、その変化に迅速に対応することを旨とする当社グループとして、対応が遅れたことは忸怩たる思いです。
https://www.7andi.com/ir/file/library/ks/pdf/2024_1010ks_02.pdf >>275
それやると逆に効率悪くなって言うほどコストダウンせんらしい 物価高騰と円安の影響とコロナのダメージと原価率が上がってこれでも企業努力でこの値段にして出せてるらしいセブンイレブンのバイトリーダー兼発注担当が言ってた >>273
無理にエリア広げない身の丈にあった商売してるのは偉いと思う >>278
よくよく考えると閉店時の警備保障とかいろいろコストかさみそうやね >>256
他がクソだから売れるものは買わせろって話だろ? >>275
ワイの近所のセブン24時間だったのが文字通り7-11になってたけど最近また24時間に戻ったぞ >>283
なんで他って言葉でくくったんや?
あくまでセブンは大丈夫だと思いたいんやな >>256
より大きな企業が買おうとしているのと、イトーヨーカドーが足引っ張ってるから セブンイレブンのレジ横ドーナツ再参入を楽しみにしてるのワイだけか?あと宅配ピザもやるんやろ?ちょっと楽しみにしてる >>279
原価率が上がりました、値段も上がりました、利率は下がりました
得するのは誰でしょう アメリカのセブンイレブンみたいなソフトドリンクをコップに入れるヤツやって欲しいわ >>286
他ってのはセブンアンドアイ全体の話やぞ?
コンビニ事業はいいけど他がクソだからいいところだけ売れって言われとる
悪いならわざわざ欲しがるところないやろ セブンってさ
・客が喜ぶ商品企画 ⇒ 評価されない
・客がガッカリするコストカット商品企画 ⇒ 評価される
こういう体質なんやろな >>301
んんん?意味が分からん売ろうとしてるのはクソでわざわざ欲しがるところがあるってこと? >>1
妙だな🤔
スカスカになった上に値上げしてるぞ >>303
ええ?どういう理解力してんだ?
ヨーカドーとか潰れまくってるやろ? でも味はセブンが一番いいからなぁ
量しか見てない貧乏人は無理なんだろうな 上げ底問題が半分ネタで叩かれてた最初のうちに真面目に手を打つべきだった
もう何しても手遅れや SEJにおける現在の最大の課題は、客数減であると認識しております。
2020年から2023年にかけてコロナから回復したにも関わらず、約30年続いたデフレからインフレになりお客様の生活防衛意識が高まっていること、
また、お客様にとって、セブン-イレブンの価格は高いというイメージが出来上がったこと、この2点が客数減の大きな要因であると認識しています。
これに対する対応策として、 9月3日より価格戦略「うれしい値!宣言」を開始しました。
お客様の価格が高いというイメージを払拭するために、約270アイテムに対して、マーケット価格と比較しても十分に競争力のあるお買い得な商品として、前面に打ち出しております。
単に安いだけではなく、確かな品質をお手頃な価格で提供しています。テレビCMも実施しており、一過性ではなく継続してお客様のイメージを変える狙いがあり、半年程度は継続したいと考えています。
左下の「『何度も通いたくなるお店』に向けて」ですが、10月より三井住友カード様と組み、10%のpoint還元、さらに11月よりセブン・カードサービスと提携し10%のpoint還元を実施します。
これは、現在のリアル店舗におけるpointサービスでは最高水準の還元率であると思います。
これらの施策により、これまで来店されなかったお客様を誘引し、既にお越しいただいているお客様には何度も来ていただく事により、客数を増やしたいと考えます。「うれしい値!宣言」とpoint戦略の2つの施策により、客数改善へと繋げてまいります。
また、店舗来店時のわくわく感をご提供するため、今年度より秋の味覚祭と地域フェアを10月に実施します。
右上ですが、単に価格のみならず、荒利改善のためにカウンター商品の強化を進めてまいります。
今年3月からSIPストアの成功事例として、低価格の商品とともに荒利率が高い商品を拡販し、お店全体の荒利額を改善しています。荒利率の高いスムージーやドーナツ等の新商品を拡販してまいります。
また、右下の7NOWについては、体制が整ってきたためテレビCMも開始し、拡販を目指していきます
https://www.7andi.com/ir/file/library/ks/pdf/2024_1010ks_02.pdf >>305
いや君の説明が一行後に矛盾してて混乱しただけやで 好きだったカリカリ梅おにぎりがなぜか酢飯にリニューアルされて値上げ
売れ行きが良くなかったのか元に戻したけどシレッと値上げしたまんまなんだよな セブンってもはやコンビニのなかで一番普通やからな
特徴がないから別にセブンである必要性が無くなったわ みんなごべええええ!
オレ調子に乗ってたああああ!
反省してるからああああああああああ! ワシワシMax食べるから週一いってる
値段は見てない >>297
さすがにこれはイチャモンやと思うけどな
中までぎっしりのデカい肉使って298円で済むわけないやん おまえらが甘やかした結果だよ
セブンたくさん潰れるんだろな >>313
勝てないからっていちいち撃ってくんなよ鬱陶しい…
だからどういう理解力してんだと
どこが矛盾してるんだ? セブンの人はローソンのおにぎり食べた事ないんかな
昨日ツナマヨ食べたらめちゃくちゃ具が入っててびびったわ 舐め腐った商売して失った信用がこんなクソ弁当一つで取り戻せるとでも思ってんのならさっさと潰れろゴミ企業 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています