ゲームやアニメなどのビジネスは、開発・制作費の高騰、人材の囲い込み、
有力コンテンツ（IP）の確保といった事情から合従連衡が進んでいます。
少子高齢化で成長が見込めない日本市場だけでは生き残りは厳しく、
海外進出は必須です。

　特にソニーやマイクロソフトは買収に積極的。またグーグルやアップル、
アマゾンなどもエンタメに注力しています。根底には、エンタメコンテンツの
持つ「ソフトパワー」がより重視されていることがあります。

　KADOKAWAもサブカルチャーを軸に海外進出に力を入れていました。
エンタメで世界展開をしたソニーの力は欲しいところ。
また企業のイメージがダウンする事件が続いており、
イメージを回復させる手にもなりえます。

　ただし懸念もあります。ソニーは世界を意識する分、コンテンツ制作の
ハードルが高く、かつ事業の成果を求める傾向にあります。
一方でKADOKAWAは「攻め」のコンテンツも多く、こうした企業文化の
相違が買収後のコンテンツ制作の障害になりうる可能性も考えられます。
両社とも日本を代表する企業で知名度は抜群ですが、
売上高の比較では12兆円と2500億円という差があります。