転職ワイ、勤務初日で早くも暗雲
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業界未経験なのに誰も声掛けてくれないンゴ…
営業なのにみんな人当たり悪くて草 イベント参加で和気あいあいとする雰囲気かと思ったらみんなパソコン見てて草 >>8
外向けの顔と内向けの顔があるってことやろな
外向けはまあ普通やったんや そもそも中途で入ってきたおっさんにそんなに興味ねぇからな
構ってほしけりゃ自分からこい >>6
そう言えば忘れてたわ
次から萩の月持っていきますよ >>12
ワイはまだ26やで…
構われには行っとる。めっちゃ声掛けまくっとる ブラックな職場はどーせすぐ辞めるんやろなって目で見られる
自分から仲良くなっていかないと 業界未経験辛いよな
ワイも一ヶ月経ったけど昨日辞めること頭よぎったわ 営業より開発の方がコミュニケーション取りやすい陽気な人が多いの草生えるわ
営業は教えを請うても教えてくれなかったりして人が悪いンゴ >>17
コレメンスねぇ
何のための途中入社やと思っとんねん即戦力以外要らんわ 入った瞬間で分かるよな
そこからよくなることはほぼあり得ない 中途半端な年取った新卒みたいなやつと関わるのめんどいし >>9
まず変わらんし続けていけばニキもそうなるで多分
青いな >>16
みんなに声掛けまくってるで
前職とか出身地とかの話題でなんとかやりくりしとるわ
ただ、中堅(と言っても入社2年くらいの人)たちが話しかけても突っぱねてきて雰囲気悪い 変に職歴汚れる前にやめたほうがええな
教育する奴がおらんのやろ 何の業界や
業界色の濃い業界もあるから何とも言えんわ >>22
何も教えなくても使える即戦力って営業ではほぼおらんやろ… 飲みニュケーションしたら何とかなるやろ
おっさん以外には嫌われるけど >>28
仕事上なんにも信頼してないやつとそういう話すんの正直しんどいわ
まずは仕事しろ >>31
ソフトウェアやで〜
割と若い会社なのにどんよりしてて草 それまともな会社じゃねえな
まともなとこなら教育係付けたり、「先輩に付いて行って仕事のやり方勉強しろ」って指示を出す >>35
上にも書いたけどイベント中の話なんや
突っ立ってるだけの時間にするくらいなら世間話するやろ まぁお前なんかが未経験で入れる会社なんやからお察しやろ >>41
他社との合同出展で幕張でイベントがあったんや 仲良くなると教える仕事まで押し付けられてめんどくさいからでは? >>40
それは他の社員も同じ穴のムジナやし、どうせなら仲良くしようや… 最近転職したけどワイの会社もみんな静かに仕事しとる
ワイはその方がありがたいけど合わん人は無理やろな >>44
なかなか独り立ちしない使えない社員を抱えることはめんどくさくないんすかね… >>43
そのタイミングで新人に構えって来られてもキツいわ >>46
デスクワーク中とかはわかるで?
でもイベント中は会話するやろ普通… 教えてくれるのは「学生さん」までや
「大人」は自分で覚えるんや >>45
同族嫌悪やろ
お前だって人が悪いとか言ってるしな >>49
クソ忙しいなら分かるけどなあ
客来なくてクソ暇な時間帯がほとんどやったんや 転職3ヶ月目やがちょっとミスるとめっちゃ怒られるわ
ミスするワイも悪いけど3ヶ月目にそんな怒るものなんかな >>34
IT業界の未経験営業は当たり外れデカいわ
会社単位というよりは直属の上司以外との関わりが非常に薄い業界でもあるし
どこの会社に行っても直属の上司ガチャ要素が強いで >>52
先輩と客先とのやり取りで他社製品だと云々言うとったから、
「コレって他社製品の優位性なんすかね?どの辺が強いんすか?ウチはどう切返す感じなんすかね?」
って聞いたら
「今言ってもわかんないし無駄だわ。何ヶ月後かにそのうち教えるよ」
とか言うてくるんや
やる気を削いでくるのは人が悪いやろ… >>55
仕事も覚えてないお前に暇な時間なんてないはずやぞ
その時間で他社の人がどう説明してるのか先輩たちがどうやってるのかどういう製品なのか学ぶべきやろ イッチ自体がクソめんどくさいやつやというのはわかる 未経験の中途のおっさんと仲良くする気にならんわ
特に営業なんて入れ替わり激しいしすぐ辞めると思われてるんやないの >>62
そんなもんは当たり前にやっとるで
そのうえで質問したり、今のってどういうことっすか?業界常識的にこういうことなんすかね?
とか聞くと教えてくれなかったりするんや >>60
自分もそう思うわ
怒られて萎縮してまたミスする負の連鎖入ってる
試用期間今月までだけど更新してもらえんかもなあ >>65
他人に情報与えんとこ、みたいな空気はめっちゃ感じる >>40
これに尽きるな
結局カス同士がごちゃごちゃやってるだけやん >>56
怒るのは基本的にだめな会社だなぁ
精神やられるから転職するかやり過ごすやり方覚えた方がええぞ >>66
採用したのは営業部の裁量やぞ…しかも面接したのは同じチームの人やし
そういう態度とるメリットがワイには分からん… >>64
仕事するうえでは多少めんどいくらいに絡みに行かんと覚えんやろ お前の意見は聞かないよ、って言う態度を示されると人を見る目変わるのもしゃーなくないか? こういうスレでマウントとるなんG民は仕事出来なさそう(偏見) それは会社が悪いわ
同行させてれば勝手に育つと思われてるよ コミュに熱心なのはええけどいきなり距離詰めるのはあかんぞ
陰キャの職場なら尚更 >>75
まあポンコツやったとして、そいつを人並みに使えるようにしようとは思わんのかね >>72
一回ミスした事はミスしてないんや
新しい仕事でミスする
精神きついしまた転職かな うちの営業もすぐ人辞めるわ
4月にもうちの支店に3人入ってきたけど既に1人休職してる😢
やめちゃうんやろか😢 >>78
部長とか社長に同行させてくれってお願いしまくっとるからまあ色んな人の商談にはついていけそうなのは期待しとるわ >>80
ポンコツはどこまでいってもポンコツやからそう思うやつあんまりおらんと思うで >>79
一応線引きはしとるで。彼女いるのとか趣味何とかプライベートなことは聞かんようにしとる
あくまでアイスブレークと業界知識についての質問ばっかりや >>84
ほんまそれ
仕事のできないやつとの会話ほどイラつくことはない >>85
悲しいなあ
教育を疎かにするのってなんもいい思いせんと思うんやけどな
やるだけやってポンコツのままなら分かるけど >>91
しゃーない。黙ってたら向こうから来ることは無いと思ったからこっちからアクションしとるんや >>93
こういう考えなんかなあ
愚かとしか思えんわ >>95
まぁその態度が思いっきり出てるのもあると思うで
可愛くないんやろ >>97
今言われて感じたことやから当時はそう思ってる訳では無いで このソフトは他社製とどう違って何が売りなんや?とか聞いたらええのかも >>96
仕事でミスしまくってプレッシャーから鬱になったらしい🤔
前日に上司から注意された事をそのままお客さんにしちゃうみたいな >>99
売りはお前が見つけるもんやろとは思うけどな
自分で売りたいものの売りを聞くってそれ客やろ 仕事より人だからな
コミュ力重視面接は間違ってない
能力主義で陰キャラ取ると全体の効率が落ちる >>103
自社商品のことはわかっても他社商品との差は初見じゃ分からんのが普通やない? >>105
勉強したらええやんけ
初見どうこうじゃなくてまず自分なりの考え持ってない質問ほどうっとおしいものないぞ >>102
まあ鬱になるのも真面目すぎるんやろな
追い込んでるならそれは周りが悪いけど >>106
調べて出てくるものじゃないから聞いてるんやで
比較的新しい概念の製品なんで… >>108
じゃあ先輩方はどう学んでるんや?
そういうところやと思うで嫌われるの >>101
同僚だいぶツンツンしてるんやな
業界知識とか他社製の類似ソフトウェアをまずは勉強しろってことなのかもしれんね >>109
先輩は上司に聞いて覚えたって言うから同じようにしてるんだよなあ… >>109
教えたら済むだけの話を教えないお前みたいなやつはほんと無能だわ こういう感じのスレですら逆張り、マウントってどうなってるんやマジで… >>111
なんやその無能集団
上司以外仕事してないやろ >>110
勉強するにしても、ニッチな業界すぎて実際使ってる人から聞かないと差が分からんのよな
じゃあらいきなり客のとこ行くか!っていうのは無理な話なんで、同じ会社の人に聞いてるわけや >>112
それ繰り返すと自分でなんにも考えずただ聞くだけのやつ完成するからなぁ
何でもかんでも教えりゃええもんちゃうで >>115
上司はガチで業界に熱い思いを持っとるからいい人なんやが、その人もう役員なんで、質問だのなんだのしに行ける立場じゃないんや
辛いンゴw うだうだ言ってないでそんなとこはよ見切りつけてやめたらええやん >>119
さすがにそんなすぐ辞めることは悪手だってのはわかるで まぁ仮に誰か入ってもすぐ辞めるってのが何人も続けばイッチみたいなのにうんざりするのも分かるわ
わざわざ教えたのが無駄に終わるわけやし >>121
その態度がロイヤリティに繋がらずに辞める悪循環やね >>118
なんでもいいけど言い訳ばっかりやなお前 >>117
教えたらすぐ済むものと自分で考えるべきものの線引きすら出来ない無能ほどこういう事言うよな 教えてクンが厄介というのを再認識してくれるスレやな >>124
他社製品との優位性は教えたらすむことか?
本質的にわかってないやつの言うことほどペラペラなもんないで >>120
長続きしないことがわかってるなら職歴汚すのも悪手やろ >>128
長続きしないとは言ってないで
ワイが次から入ってくる人達に同じ思いさせんように仕組み整えるつもりや 営業なんか中身知らなくても売ってくるだけなんだから知るも知らないもないやろ
顧客リスト貰って電話しろよ グイグイ行き過ぎとるようにしか見えん
完全に迷惑がられとるの分からんの?
教える側にもペースってもんがあるやろ ワイの転職先部署ワイ含めて3人しか営業いないからかなりじっくりやってもらえてる >>131
上司から求められてるのはこれじゃないか説あるわな >>120
一人で職場環境なんて変えれんのやからゴミ環境引いたらさっさと職場変えるのが吉や
アホみたいな根性論で仕事続けても得るもの少ないで >>127
その本質を掴むために最初は教えるんやろ
それをそのまま受け売りで話したらそいつが悪いけどペラペラの概要すら教えずに本質がとか勉強言っても無駄な勉強するだけだろ 自分の意見0で答えだけ聞いてくるのに教えることないわ
甘えた過ぎやろ >>127
まずは教えて、本質は後から納得させるのが効率的やと思うけどなぁ
教えすらしない、の意図が分からん
どうして欲しいんや? なんていうか結局人間関係よね
前から何となく辞めよかなと思ってる
少し前に結構陰な人が入ってきたけど全然動かんから何故かワイが怒鳴られるし嫌やわ >>136
営業にそもそも無駄な勉強ってあるか?
関連する話題はどんなもんでも糧になるで
魔法の言葉AI売り込むとか別業種でも尋常じゃなく売れたしな どうせ周りからの聞きかじり知識なんかクソの役にもたたねえんだからとりあえずサンプルなりカタログ持って客先いけよ
稼げない営業とか蛆虫やぞ >>135
とりあえず困るやろなあ…リスト作っとけば、新人からすれば安心する材料にもなるやろとは思う >>142
客先で喋れない状態のまま行っても無駄やろ
それならプロパーやなくて郵送でええ >>136
まずそのペラペラの概念すら人から聞こうとしてる態度が嫌がられてるって話なんやが
ペラペラの概念なんかちょっと調べたらわかるやんけ >>137
Howを聞いてくるやつは無能、
Y/Nを聞いてくるやつは有能論
ワイは好き 休日になんGで教育方針についてレスバするほど熱意に溢れてて草 >>143
それはお前が困っただけリストや
大人数でナレッジ作って共有でもしなきゃクソの役にもたたん
そんなもん作る暇あったら売ってこい
ナレッジなりまとめるのはヒラがやることやない >>146
自分で考えてきた結果の正否を確かめる質問してほしいもんよな >>150
もちろんワイの独断で配布する訳やないで
それを作るという文化がないんやからとりあえず作る、後でいろんな人に加筆修正してもらう、未熟なものでもとりあえず次はいる人に共有するだけでもワンクッション挟まるやろ
大きな会社やないからとりあえず形だけでも作らんとアカンと個人的には思う >>152
売るまでいかんでもいま困ってること聞いてくることうらいできるよな >>145
お前は最初はそのペラペラの情報をどこでどう調べたらいいか分かってたか?ここは基本的な知識だなって線引き出来ていたか?
最初はそれを教えてから自分の意見だのY/N質問だの話に繋がるんやぞ >>146
これは参考になるわ。ある程度覚えたら頭に入れとく >>155
そこらへん教えてもらった記憶なんかないな
線は自分の目で引くもんやぞ
それを上司連中とあってるかを確かめるだけやわ >>153
それ考えるのはヒラの営業じゃねえんだわ
だいたいヒラの営業の困ったリストになんの意味があると思ってんだ
だいたいそういう困ったがお前が初なわけないやろ
データは企画なりカスタマーがもってる >>156
普通あると思う
自社製品のカタログ渡して、ハイ終わり、で済むならそもそも営業いらん >>159
嫌いだからってそんなもん仕事に出すなよw
しかもしょっぱなから でも営業って自社製品説明できるようになるくらいしかなくね?
周りに他に何かして欲しいの? >>160
小さい会社やからそのナレッジが集約されてないんや…
だから今ワイが困ってるんや…
ちなみに困った、っていうのは自社製品のハウツーやなくて、
営業デモできるまでの道のりを辿るためのチャート的なものを作りたいんや 他社の違いなら他社資料使って聞くとよかったかもな
周りにあったやろ >>156
キーエンスなんかはマニュアルあることで営業利益めっちゃ上げてる有名ドコロやな
けど大抵ないし、ないからこそキーエンスの真似できないやり方が取り沙汰されるわけやけど
小なりはあるやろうけどな >>166
そんなもん自社製品自分で使えばええやん
野球を説明するのにルールブック朗読しないやろ 新卒でもないのに新卒みたいな聞き方するからイラつかせるんやと思うで >>158
俺は教えてもらってないだから今後入る人間も自分の目で判断すべきってのは結局無駄な事をやってるだけやないか?
基本となる知識を教えてからその情報をもとに答えのないものに対しては自分で考えるよう促す方がどう考えても効率的だろ
答えのあるものはさっさと教えた方が無駄が少なく済むとワイは思うで 何でイッチがこんな叩かれてんのか謎だわ
マウント取りたいマンも多すぎるし
やっぱ中途半端な営業マンってクソだな >>169
あそこはマニュアル以上に営業が自社製品知識と他社製品の知識身につけてるからなぁ 経験値に優る知識なんかないんだからまずは使えって話やわ >>168
その場ではイベントに来たお客が「他社だとこの機能が良いんだよね〜」って話題が挟まってて、まあそのまま別の話題に移動して答える状況にならんかったから、お客が立ち去った後にそこについて聞いたんや
答えてくれんかったけど 飛び込んで自社製品こんなんあるんすよー
買ってクレメンスって言うだけやないか
デモもクソもあるか >>169
そういう所は口伝でもなんでも教える体制はありそうなもんやけどな やべーやつ湧きすぎや
流石に土曜朝という時間帯が悪かっただけやと思いたい >>170
でも細かい内容把握するためにルールブックを勉強する必要はあるだろ
偉そうに説教してる割にズレてるなお前 営業って未だに体育会系なところが求められてるんやな
とにかく経験しろ自分で全て考えろって昭和かよ >>170
セールスフォースとかサイボウズをポンと渡されて売りどころとか分かるならそれでええで
ワイは無能やと自覚しとるから他人に聞いてるわけで >>183
これに関しては営業関係ない話やけどな
令和の仕事は全部教えてもらえばええんか? >>174
あそこは他社製品云々はあまりないで
オンリーワン製品が多いことで有名や >>182
客は説明書なんか読まねえぞ
使って詰まる点は客が詰まる点や
まずは自分が使え 仮にイライラさせたり嫌いだったりして、だから教えなくて普通って言ってる奴らはどんな職場で働いてきたんや… >>177
ソフトウェアの営業ってそんな単純じゃないんすよ… >>185
極端すぎるだろ
全部教えろとは言ってないやんけあまりにも精神論多くてびっくりしただけや >>185
ハイブリッドやろふつう
インプットがなければアウトプットは生まれんし、インプットを生かすのはアウトプットや >>192
営業に求められてんのんか売上なんだから当たり前やろ >>192
精神論というか仕事に関する構え方やろ
これに関しては古いもクソもないと思うが
まず自分でやってみる考えるって姿勢の話やで 転職なんてそんなもん
新卒じゃない限りよそのものは警戒される >>194
単純に価格が高いんすよ…
基幹系のシステムなんで、ホイホイ入れられるもんやない >>188
何言ってんだこいつ
その前提が正しいという根拠もないし
自分が使った時に詰まらなかったとしても、客が詰まる可能性も十分あり得るし
思考が浅すぎる >>176
ほんなら先輩がヤバいかもな
その話の流れならイッチも悪い聞き方しとらんはずやし >>200
だから客先頻繁にいって顔を売るんやろ
どんだけいい製品だろうがいきなり来たやつから高いもん買わねえよ てか新しく入った奴に教育して評価に繋がったり給料上がったりするの???
もしどちらにも繋がらないんだったら教える必要ないよね 自分でやってみろってのも必要最低限の教えたら済む内容を教えてその後を考えさせるのとそれすらさせずに放置するのはまた違うやろ
答えのあるものを無駄に探させてもなんの意味もないぞ >>200
ホイホイ入れられるもんやないなら売れないじゃん
売らなくていいものやん >>201
そしたらそういうとこで詰まるやつもいるんやなぁ
って話やん
知識はその積み重ねや
やらなきゃわかんねえよ >>42
別に教育係おらんのは変では無い
教育係がクソだったら逃げ場がないからな >>204
教育したら仕事を割り振れて自分が楽になるじゃん >>204
すぐには繋がらないけど後からジワジワくるぞ
あの先輩は教えてくれるとか評判はすぐに広まるからな >>201
これに関しては割とあるあるで、文字読むの嫌いな層のお客がまあまあおるからなるべく使いやすいUIを追求してるんよな
知識の浅いうちから使ってるやつの意見は割と貴重や >>204
上司は評価に繋がるんちゃう?
ヒラじゃなければ個人目標よりも部署目標の方が評価比率高いやろし >>210
ならんしむしろ邪魔や
知識ないとこに教えながら自分の仕事するのは2倍の手間になるだけ お前ら>>58のレスを見ろや
全く無視されてるわけじゃなくて「今教えても意味ないから後で教える」って言われとるんやで?
教える側にも考えってもんがあるんや
それを無視してグイグイ行きまくったら煙たがられるのは当然やろ
アクティブ型コミュ障なんや>>1は >>208
ワイはその考えすきやで
何でもかんでも最短距離で近づきゃええと思っとるやつおるよな
プロセスの経験に価値を見出してない >>203
管理職になったらその使えないやつの実績が自分の実績になるんやぞ 飛び込みって100件行ったとしてどくれらい話聞いてもらえるもんなん?来月から行かないといけないんやけど >>215
目先の苦労を嫌がってそいつが育たなかったら自分の業務量は一生変わらんがな 余計な一言だったりカチンと来る言い回しとか人をイラつかせる才能あるんよなイッチ
だから仕事の最低限のことしか喋らんどこってなるんやない >>220
内容による
パチンコの景品とかイベントに使えるもの飛び込みしてた時あったけど大抵話聞いてもらえたし
逆に保険とかボロクソにされた >>220
売るものの知名度と価格によるとしか言えんよ
有象無象の健康食品なら0やしヤクルトなら10件はあたるやろ >>216
その話題に関してはワイはグイグイ行っとらんで
開発に聞いたら普通に理解出来た概念的な話やったからなんで教えんかったのかちょっと疑問やったけどな >>220
扱っとる商品にもよるやろうけどウチの会社は100件電話営業かけてアポ取りまで行けるの1件ぐらいや🤔 >>223
保険や保険
話聞いてもらえないのは普通やからなんでもいいから御用聞きしますって言えって言われたけどやっぱそんなもんか >>221
それはそいつが長いこと勤務したらや
でも経験上だいたい使えるようになるかいなくなるかやから大して影響はない 電話営業ってむしろ非効率な気がするわ
ああいうのってすぐに断れって言われてるし >>228
保険は今からでもやめた方がええよ
人間のやることやない >>220
商材と客層によるんちゃうか?
自治体は聞いて貰えたで >>228
保険はつらいなあ
まじでその通りやで
何かお困りの事ないですか、弊社なら多少なりともお力になれるかもしれませんって美人なお姉さんに言われて初めて少し話聞くかもってレベルやもんなあ
営業1位の人も断られまくってるって泣いてた時あった 3年目のやつが何も報告してくれんのやけど
指示した事やっててもやってなくても何も言って来ない
そろそろブチ切れていい? >>231
実家が保険代理店で親父が急死したからやらなしゃあないんや
現状維持でも500万くらいあるけどジリ貧やし でもイッチは開発とは仲ええんやろ?
はっきり言って営業と仲いいより開発と仲良くしたほうがええぞ
結局細かい仕様とかは開発が把握してるんだから
営業も客から挙がってきた疑問とか不具合とかも開発に投げてるケースが多いし
ワイもソフトウェアの開発者だから分かるが みんな仕事熱心で凄いンゴね
ワイはぼけーっと何も考えてないわ >>222
匿名掲示板でこんだけ叩かれたらちょっとイラつかせたろ!ってなるやろ >>233
保険レディーが陰キャ丸出しの会社に張り付くのあるあるだわ
うまくいってるように見えたけども >>235
お前がそういう態度だから怯えてんじゃないの
結局報連相来ないって騒ぐやつって人間関係構築できてないパターン多いし >>237
その後無茶な営業によって開発に恨まれるまでがセットだな >>235
コミュニケーション取れてないとこうなるやろ絶対… >>239
そういう根っこ見透かされてるんやろ
つまりお前のせいや >>237
仲ええっていうか、人当たりのいい人が営業より開発に多かったんや不思議と
そんで色々くっちゃべりながら製品の仕様とかについてちょこちょこ教えてもらったりもした感じやな ワイ6月からフルリモートの仕事に転職してすでに色々ビビってるわ このスレにいるやつ26,7のイッチより社会を知らないやつが大半なの草 >>233
社労士やFP1級持ってるからそっちにも客流せたらなぁって感じやけど中々うまくいかんやろうなぁ 営業いってもピンキリやしな
ノルマ達成したらサボりまくれる営業もいれば毎日内勤業務に追われてるワイみたいな営業もおるし ワイも営業に配属されたけどみんな喋るの大好きマンで常に雰囲気明るいぞ
お前のいるとこ本当に営業か? >>253
必死で言い返そうとしてて草
かわいいね♡ >>252
ああ、資格とかはマジで関係ないで
客はそこに一切興味無い 転職して半年ワイ営業担当ついて2日で遅いって言われたわ。そんなん無理やろ >>257
肩書ってよりそっち方面の仕事も取れたらなって感じや
難しいのも分かってるけど社労士プラス代理店は知り合いにもおるからな プロパーとか古参多い会社だと浮くよな
ワイもハブられ気味やわ ノムさん「一流は人を残す」
なんGに一流はおらんし、会社にも一流はあんまおらん。 ロッテの吉井が本出してたやん、最高のコーチは教えないってやつ
アレを実践しとるんやろ >>261
ID変わったけど
それが半数は転職組なのもおかしいんや
みんな同じ苦労をしてるはずなのになァ >>263
プロ野球選手が野球の指導を受けるのと同じ道を目指さないでほしいンゴ 新卒以外は適当にあしらえって感じ辞めた方がええわ。 >>264
みんな話さないんならそういう社風なんやない?
ワイのとこは昔ばなしとか地元トークとかばっかで話に入れないからハブられとる 新卒以外は適当にあしらえって感じ辞めた方がええわ。 >>271
分からないことがあったら聞かずに勉強する方がええらしいでw 転職組とかって1回他の会社裏切ってきたやつって自覚持ってないやつ多いよな
1回裏切ったやつはまた裏切るし信用されるまでに相当期間がいるってことや
今の日本での転職はまだそんな感じ >>273
ワイはM&Aで追い出されたんだよなぁ🥹 >>274
追い出されたやつは使えないんやあってなるしどちらにしても信用はない
社会は無慈悲やで >>275
業種によると思うで
産業スパイが異常に出たところとか特にピリピリしても仕方なしな状態だし >>276
有料の転職支援サービス使わせてくれて見つけたのが今の会社や >>275
ワイもそう思うけどトップは未だに爺さんだらけやし基本的な考えは昔から変わってない 例えば後輩が入ってきたとして、普通は「ちょっと先輩ぽいとこ見せたろ!」とか「やっと仕事振れるわ。はよ楽になりたい」とか「かわいいやっちゃね」とかなるもんやないか >>273
それならパワハラや長時間労働で追い込むのやめてくださいって話なんだが >>284
会社は友達作るとこじゃねえぞ
金もらうために仕方なく集まる組織や >>285
奉仕の精神を持ってるか見極めてるんやろなあ… >>286
まあ、数十万は上がる見込み、って感じやな
ボーナスの比重が高いから正味わからんなまだ >>290
なんで売上ない営業がボーナス貰おうとしてんだよ頭おかしいのか >>283
唾棄すべき年功序列と
社名を掲げてるやから守るべきコンプライアンス意識や帰属意識は切り離して考えるべきやと思うわ
労働力を対価に給与を貰うという打算的な間柄でもな >>288
気軽に話しかけられる人となかなか話しかけにくい人、どっちが仕事をスムーズに進められるんや?
ニキとしては変わらんのか? 新人にいきなり略語使いまくって説明するやつの脳内どうなってんねん 中途入社はどこもこんなもんやろ
人の入れ代わりが多い職場はいちいち新人に構ってられん >>294
会社ではどっちだろうが用がありゃ話すだけやろ
雰囲気なんか知るか >>295
略語は調べるとかその場で聞くとか出来るにしても、こっちの立場に立って欲しいわな >>297
ニキはなんの仕事しとるんや?
コミュニケーション軽視できる仕事が単純に気になるだけや >>302
ワイの周りの友達も出版社で編集しとるヤツおるけど、コミュニケーションは第一優先事項みたいやけどなあ
いろんなスタイルがあるんやね >>295
IT系やと略語や口語読みの方が浸透してて
略さない方を言われてもちんぷんかんぷんなことはよくあるで
ISOやIEEEなんか何規格言われてもわかんしな >>303
日常会話して雑談したらコミュニケーションか?
それは仕事のうちやろ ITベンチャーの営業って会社の生き死にかかってるからかマジでヤベーやつ多いよな 何を質問すればいいかよくわからない状態で質問するように迫られるのもきつい。質問がないってことは分かってるってことだよなみたいな
もうちょっと考えさせてくれや >>305
そうやろ!?コミュニケーションも仕事やん!
それがないから苦労しとるんやって! >>307
分からないことがあったらきいてね、自分で勉強してね、という無敵ワード
教育の放棄よな 今は一人あたりのノルマ量が増えすぎて他人に構ってる余裕がないぞ >>273
it企業は転職組だらけやないか
管理職すら転職組やったりする >>304
略さない方を言うだけならともかく意味も伝えずに話進めるんか?
同業からの転職ならそれでもええかもな >>306
ワイベンチャーにおったけど、再来年までは会社は存続できると思います、みたいな経営会議しんどくて草やった >>300
せや、中途募集で面接一回の所はそう思ったほうがええで >>314
不思議とブラックではないんよな。激務という訳でもない
辞めとるやつは人間関係とか初動でコケて辞めるのがほとんどらしいわ 営業ってやったことないけどノルマとか同じ職場で競い合うんやろ?
そら他人に優しくはならんやろ工場の作業とか、そいつが下手やと
自分が迷惑するとかなら親切に仕事教えるやろうけど 新人のやる仕事とかは動画にしとくべきやと思うわ
毎回教えるのがめんどいから教えないって奴が多いんやし
なんなら教えるやつも、あれ?ってなるやつまでいる
教えるのめんどいとか言うてるやつは教える自信ないってパターンもある プロパーが多い会社って転職出来ないから仕方なく残ってるのか優良企業すぎて辞めないのかで話変わってくるよな >>312
イッチが営業やからこそなんやけど
例えば品質マネジメントシステムについてのISO
https://www.jqa.jp/service_list/management/service/iso9001/
ぶっちゃけ客先には「ISO9001って品質を保証させる仕組みに取り組んでます!」って言ったほうが伝わるし
内容を言ってもめっちゃ早口で言ってんなってなるから不要なんや
客先にISO9001に詳しすぎるやつがいたらハズレ引いたなって思うだけでいい
ちな大前提やけどこれに取り組んだからって品質が上がるとは限らんのも含めた話やからな アクティブ型クズのオーラが出てたんやろ
あのタイプは少し話せばすぐにわかるからワイもかからないようにしてるわ IT自体命削って生きてる奴ばかりやから
メンタル荒んでくから人に優しくなんてならんで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています