上司に「部署のルールやシステムとして情報共有の時間を取ってくれ」って直訴して却下された
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現場で調整しろっていうんや😩
じゃあワイ嫌いなやつに進捗共有しないけどそれでもええか?😡 >>2
Teamsしかない😢
でもそういうもでもワイが共有する流れを作るしかないな
共有すれば便利やんって思わせればええんや ワイ(あっ……ふーんそういう態度なんか)
数日後
ワイ「バツイチがさあ~w」
みんな「ワハハ」
上司「みんな何の話してるの」
みんな「……」
ワイ(バツイチくん嫌われちゃったねえw) ワイが無能やから相手によって対応変えるけどそれでいいですかって話や😡
そうしたくないから気づいたことは全部全体共有するようなシステムにしたい >>3
上司がどう思うかだなー
ここが馬鹿だと絶望的 >>6
まあ馬鹿やな😔
下のうち有能組はとっくに愛想尽かしとる
でその有能組が忙しすぎて情報流してこない😢 >>8
その馬鹿上司が酒飲みに行ったとかそんな話ばっかしとる😭 好き嫌いとか忙しいからで進捗共有が止まって仕事が止まる😩 >>8
それ無能なとこしかやらんやろ
有能な会社は必要なときは必要なぶんだけやるで? >>12
そんな全員が最適なタイミングで報告する前提で進めるほうがやべえ会社やろ
まったくリスクマネジメントされてないのと同じや 上司がアホやとほんま詰む😢
性善説で会社回そうとするのはアホのすることや😠 >>16
なってたし、今は経営者やからな
お前は一生奴隷やってろ~w なんでもソツなく間に合わせて文句も言わない有能を重用するのはわかるんやけど
そういうことしてるうちに有能が仕事のボトルネックになるし
もともとアホな上司の管理能力がどんどん悪化してて最悪や😭 別にそれで嫌いなやつに共有しないってことにはならんやろ
それを選べるなら元から分け隔てなくしろってだけだし >>21
そうなんやけどワイは無能やから…😢
他のやつから質問されたらワイの責任やなくても調べてでも教えたるけど
嫌いなやつにはそこまでしないんや ああこれあれか
イッチが人間関係拗らせて業務に必要な情報がスムーズに入らんくなって
システム的にそもそもおかしいんやって喚いとるんか >>25
なら上司からも見捨てられとるだけやん
良かったな、そのまま行けば腫れ物扱いで窓際族になれるぞ >>26
どっちかというとワイが有能組と窓際の中間ぐらいにいる
有能から話聞いて窓際組に流してるんやがそれも限界なんや😢 半分くらいが自分が何してるかわかってないっておかしいやろ😭 >>28
最有能が1年くらい前にワイ抱き込んで一緒に直訴して無視されたんや
そのときに有能組は上司を見限ったんやろな >>27
仕事回らんくなって苦労すんのは上司やし
回るなら遠慮なく窓際族楽しめばええんやから放置しとけばええやろ
現場裁量にまかせるってのはそういう事や
あとは事故った時用に提案が通らなかった事の控えさえ持っとけばええ
やりがい欲しいなら転属か転職活動に精出せ 前々から課題になってること
上司にはよ判断せえ言うてるのに1ヶ月放置されて
痺れ切らしてワイが会議のときに提起したら
「俺のメンツ潰しやがって」ってブチ切れてて草 >>33
潰そうとしてやっとるのにな😂
間抜けな話や 上司の気持ちは分かるわ
いちいち時間取りたくないしその場で解決しろ 要するに窓際側が無能でTeamsもうまく使えないし何を質問してええのかもわからんコミュ症なんや😢
部署で物事を共有しなきゃいけないという空気がなくなってワイが同じことを何度も聞かれたりする >>34
別にメンツ潰れるような話してないんやけどな
自分がサボってたの自覚あるから切れるしかないんやろうけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています