営業ワイ「…できらぁッ!」取引先「今なんと?」ワイ「弊社なら年内納品も可能って言ったんだよ!」
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ワイ「やったぞ現場くん!いっぱい仕事取ってきたで!」 ワイ「無理です」
物理的に間に合わないので知りません 「コロナで材料がですね~たはは…」は去年使ったから今年は使えんけど
弊社の底力見せたろうぜ! 現場ワイ「いやこいつは納期のことになるとすぐムキになるんだよ、すまんこいつに代わって謝る」 最近現場も平気で納期守らなくない?
できるわけないだろって納期の当日終わってないのに21時には帰っちゃう
クライアントの担当が帰らないで待ってたのにって夜中3時に激怒の電話してきたことあるわ
まあワイも18時には帰っちゃうけど >>6
工場はできんできん言うだけで楽よな
客先行って頭下げて回るのは営業なんだよ それで無茶な納期の契約取り付けた営業が閑職回されてたから気を付けろよ >>7
取引先と営業飛ばしたらお前しか残らんやんって一瞬思った コロナやら何やらで会計年度跨がれたから、購入予算じたいが消滅した まあ年末ギリギリのラインまで仕事したら松の内いっぱい休めるから上半期の決算に滑り込ませたい仕事のせいで盆休みが潰れるよりはええわ 今、オムロンの電子部品とかほんま入らんからな。見積取っても納期未定とか平気で言いやがる
こういうのとか工場の努力じゃどうにもならんから無理なもんは無理ってなっちゃう ノルマ達成してるし年内必須ならうちはやりませんって言ってるわ
年末年始ゆっくりしたいしなワイも現場も あの時はできると思っていましたが材料調達に時間がかかりましたので半年ください 内部の調整すらまともにできんやつが客に謎のハッタリカマすのなんなん? >>5
むしろ今年のほうがどう考えても酷いからまだまだいけるやろそれは ワイ「出来らなぁ」
取引先「本当!?じゃあお願い」
取引先「部長さん、ワイくんは言ってるけど出来るの?」
部長「出来ます」
これワイくんいらないのでは?🤔 >>6
??「責任を取ればいいというものではない」 だって他社が難色示してるって話を聞いたに「へ~ワイ社なら出来ますけどねぇ…ニヤッ」って言うの凄い気持ちいいんだもん ワイの勤務先の話聞いてーや
議員A「○○が困ってるぞ支援策作れや」
部長「できらぁッ!」
議員B「××が困ってるぞ支援策作れや」
部長「できらぁッ!」
議員C「知事さぁ、なにか支援しないのかい」
知事「おかのした」
これでワイの隣の席の職員が3事業くらい一気に仕事増やされて
月150時間くらいの残業になってうつ病で倒れた 本当にこんなやつおるんか?ダメだった場合直接ごめんなさいするのもこいつの仕事やん 営業ってとりあえず出来る!って言って仕事取ってこなくちゃいけないんか? >>43
そら嫌儲で伸びたスレ(2ちゃん定番スレ)をロンダしてまとめに転載したいだけやしね
これがワイの本当の“営業”や
営業俺「…できらぁッ!」取引先「今なんつった?」俺「弊社なら年内納品も可能ですって言ったんだよ!」 [769931615]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1670680155/ 会社「今季の決算に間に合わすんだああああ!!!!」
いや来季回してスタートダッシュ決めようや…
なんで駄目なんやおかしいやろ 無能経営者が見かけの数字ばかり気にして営業にプレッシャーかけて、周りがイエスマンだらけだとこうなるわ 年末は部品がねと人手がねで来年持ち越しまくってるわ 現場「ふざけるなよ!😡」
営業ワイ「仕事取ってきてやったのに何なのその態度?😡」
雑魚がよ >>55
仕事取ってきたのは自分のためじゃねぇか😡👎 営業じゃなくて部長が言ってくるからどうにもならんわ
今年は暦が悪すぎる >>52
知らんけど決算の数字悪いと株主とか借入とか来年の税金とかに影響でるんちゃうか ワイ営業、他社製品の納期がずれ込んで終わる
他社営業「年内納品大丈夫です」
ワイ「年内納品できます」
お客様「サンキュー納品日空けとくね」
他社営業「まことにごめんなさい弊社の生産管理のミスで無理やわ」
ワイ「😡」 日本って契約で仕事の範囲決まってないのがヤバいんよな
だから押し付けられた仕事は全部やらないといけなくなってる
残業規制は法的にはあるけど「残業規制を超えて残業した場合の損害は免責する」って法律がないから
結局はやらざるを得ない 後工程考えず勝手にスケジューリングしてくる人って一体どういうメンタルしてるんやろな >>52
これクソオブ糞
月末締め遅らせてまで達成した数字になんの価値があるんや
来月苦しむだけなのにな ワイの業界やとむしろ年末年始や長期休暇シーズンでないと納品できんから
必然的に最初から年内納品目指すかんじや、 イーロンマスクのおかげでこういう無能社員が排斥される風潮になって良かった 設計ワイ「スイマセン、コロナのせいで部品が届かなくて…(って事にしとこ)」 ワイ技術、営業が頑張ったおかげで年末28日現場成果を1月5日提出とかいう神スケジュールが決定する😡 普通は生産部門とやり取りしながら仕事すすめるよね? 10月中にはテスト運用できます
↓
11月中にはテスト
↓
(いま)もうちょっとでテストが出来ますぅぅぅぅぅ
タイムリミット12月末やぞほんまに間に合うんか? >>67
イーロンは営業側やで
勿論技術者でもあるから無理にでも納期達成させるぞ そんな営業おらんやろと今まで思ってたけどこの間こっちのスケジュール確認を待たずに先方にできらぁ!メール投げた営業に遭遇して戦慄したわ >>77
それが普通よな
なんならお客様との打ち合わせについてきてもらう 他拠点の仕事手伝いしたら納期ヤバいのに追加予算も取らず客と一緒に仕様追加と変更してくる超絶無能営業で戦慄した >>79
死ぬ気になればギリギリ達成できるラインを知ってるんやな
一番厄介やんけ・・ 出来ないじゃなくて定時+たかが残業5時間程度なら出来ないだからな
休日出勤して毎日10時間残業しろ >>84
営業がする話が技術系のことだけだと思っとるんか 営業挟まずに連絡くれたら最速で行ける日即座に伝えられるで
営業挟むから無駄に手間と時間がかかるで >>87
マジでどうすんだよ社内システムやぞ
会社動かなくなるわ >>82
えぇ…
せめてまともな寝袋でも用意したれよ >>67
イーロンはむしろこれで無理させる側やろ
モーレツ社員やで >>82
仮想通勤にしてやれとは思う
仮想上で働きが見えるシステムないんかな? 現場「ハァハァ、限界や…でもなんとか仕上げたで…」
営業「出来ました!」
取引先「やるやん!」
社長「営業君えらい!」
なぜなのか >>103
取引先「いや、こういうんじゃないんだよなあ・・・ >>89
エアプ
材料が手元に無いから残業したらどうにかなるわけやない
てか材料揃った納品前はずっと残業だわ >>88
普通にTwitterは不具合もおこしてるからそうとも言えない
あんまみんな気にせんだけで >>95
マジでヤバいなら知らない人たちがいっぱい来て何とかしてくれるぞ >>95
社内システムこそどうでも良いやろ
リプレース前のシステム、手順あるやろ >>106
職場を再現したほうが効率良いけどな
奴隷が家に帰るとサボるからな 組織の内側にいるやつは長期的に考えるけど
組織の外側にいるやつが短期的視点から圧力を掛ける
というシステムってどうなんやろうな? >>86
現場の事を熟知してる人間に営業をやらせると更にめんどくさいぞ
絶対に不可能な納期には設定しない代わりに現場の稼働が常にフルスロットル前提の納期で仕事を隙間なく入れてくるからな >>82
よくこんなのでこの会社で働くの続けようと思うわ
マジモンの社畜じゃんよ あの…希望は言うけど…こちらとしては確実に上がってくる日を知りたいだけなので…
遅れそうなら遅れる、という連絡を入れて下さいよ、こっちも評価機の予約や人員の配置もあるので🥺 まあ出来んものをやれと言ってくるなら出来ませんでした、で返すしかないわな みんな言わないから社会に出てきたばかりの新人はびっくりするだろうけど会社って意外とテキトーに回ってるんだよな >>109
多少の不具合はどうでもいいんや
別に生き死に関するものじゃないしな
問題は無法地帯にスポンサーがつくんか?ってところやな 後から追加で要求するのばかりやからいくら見積もりの猶予あっても狂うンだわ
やっぱ納期早めではいつものことだし追加案を無償扱いで保証なんてするわけねぇンだわ上にさせられるけど >>82
それなりに高性能なVR技術かと思ってたら、Amazonで売ってそうなスマホ入れるタイプのなんちゃってVRやん、この会社ほんまにクソやな 営業ががんばるから利益が出る
営業が会社の利益を出してる
現場はただ指示に従ってるだけの能無し >>82
これ有名なニュース風おもしろ画像作るクリエイター集団の画像だけどアフィまとめ民は騙されるんよなw こういうの増えたから最近はちゃんと技術の話も出来る営業か
そうじゃないなら技術担当も助言としてセットで付いてく事増えてない? お前ら年末年始は何日間休みなん?
ワイは底辺やから31日から3日までやわ こういうスレ見るたびに労働は発注側の仕事を選ぶべきって思うわ
ちな公務員 納期直後になって数日ずらしとかもやめろや
他が入って行けるわきゃねーだろ 今年中じゃ部品が入って来ないんやがどうすればいいですか🙋 ロシウクで材料入らないんすよ~ごめんさなーい😆すりゃいけるやろ >>128
昔からというか普通はそうだぞ
働いたことないエアプが>>1みたいなお人形遊びしとるだけや >>113
普通にシャドウバン復活してされまくっとるが >>113
ダウト
iosで鍵にできなかったりトレンド無関係のが紛れ込んだり普通に今までとは違うタイプの不具合出てるぞ
2要素認証も消えたし ワイ無能営業、今年はもう受付終了
別の奴に問い合わせしたら対応してくれるかもな🤣 頼んでも数ヶ月待ちがざらやから早めに頼んでくれよって言っとるのに急に壊れたからなんとかしてくれってガイジ客が多すぎる 営業「できらぁ」
現場「えぇ…」
調達「中国工場停止中で部品来ないっすね」
客先「😡」
営業「まことにごめんなさい」 営業がやるやつの方が問題になるけど正直工場側のすまんなええんやでの方が圧倒的に多い事実 海外のメーカーなんて納期間に合わなくても平然としてるからな
それでいてちゃんと経済成長してるんやから納期なんて実はあんまり意味のないことなんや
むしろ納期に細かいからこそ経済成長が阻害されてるまである 正直短納期要求されて頑張って納品してもすぐ使わないよね >>120
社員もきって黒字のハードル下がったし日本とか無法地帯でも気にせんやろうしそこはまあ大丈夫やないかな
他国も新Twitterが広告効果ありそうなことわかったら倫理的にアレでも普通にまた依頼するのおると思うで >>139
引き合い以降は口出ししないで、納期遅れたら土下座しに行ってくれるのが良い営業😊 だんだん現場の人間が減っていってるから現場>>営業になるで うちの事務所作るときあったなぁ
某大手の会社だけど よくわからん末端じゃなくて偉い人が営業すればかいけつなのでは? >>148
あいつら普通に休暇取るんで納期間に合いませーんw
とか言ってくるからな 実際働いてればこんなことありえないってわかるはずだけどな
営業で1番最初に教えられるのが「できないとこをできると言ってはいけない」だから
できるかわからないことは正直にそう言って確認取れたら回答しましょうってうちの営業部長も言っとったわ >>6
最後はお客さんが何とかしてくれる
予算を来季に伸ばすとかいろいろなんかやって調整する
ただそれやられると次から発注はない >>148
業種によるけどジャップは年度とかいうクソ縛りのせいでわけわからんことになっとるが
海外ってそういうのどうなってるんやろな >>32
そら数字だけでも実績のせれば評価に繋がるからな
その後成功するか失敗するかは現場の責任やし
って思ってるからや >>115
ワイも現場経験あるからいつもワイがやってた時はもっと忙しかったから大丈夫やぞって言うようにしてるわ >>160
君新卒?
それかよっぽど幸せな環境にいるかやね まぁワイも残業!?アホばかしね明日やりゃいいだろってなるし >>148
今ほんまに「納期?ははは、1年かかるよ。短縮?ははは、無理だよ」って回答だよな
まあただもう今だと無理なの分かっててお客さんも納期云々言わなくなってきたイメージあるわ
逆に納期確実に間に合うって分かったら一気に他社製品に切り替えられる >>145
営業「この期間でいける?」
現場「まあなんとか」
からのやっぱ無理やすまんなパターンはよく見る ワイ設備買う方やけど、メーカーの営業でマトモな人に会ったことないわ
仕様とか細かいとこを技術に確認せんと適当なこと言う人ばかりや
大手、中小限らずに ワイ「注文出来ませんでした」
上司「あの会社は営業部長に圧かけたら、やってくれっからワハハ」 工場出荷が明日なのに今日中に取り付けろとか抜かす客は頭いかれてるんか? >>14
だって頑張ってやっても給料増えるわけでもないしな
困るのは会社だし、悪いのは無理な納期の仕事をとった営業だから >>148
平然とはしてないやろ
海外は違約金ないんか? クソ営業「お見積もり間違えてました!すみません!」
クソ営業「すみません!ご提案のプランには無い奴いれてました!入れたら追加料金かかります!」
クソ営業「これならすぐできるみたいです!って言うのは別の案件でした!」
クソ営業「あ、選べるものは2種類しかありません!選択できる種類増やすなら追加で料金発生します!」 >>145
工場「まあ…頑張ってなんとかしてみます。」
営業「ありがとう…ありがとう…」
納期直前
工場「やっぱ無理」
営業「」
工場「ワイら確約はしてないから。頑張るって言っただけやから」
営業「」
こういうのわりとあるあるやな >>160
ワイ営業やないけど理想と現実は違うで
正直にできないて言ってもその後上司からなんで出来ないの?て圧かけられたりするし >>171
これな、まぁなんとか、が出ると1週間はサバを見る >>183
これ考えたやつ絶対アホだよな
そんなに触って欲しくないならもっと違う方法で線引けよと 中国の春節は旧正月だから、中国から12月30日発送、1月1日納品もできなくはない ワイ機械設計、あまりにも急すぎる設計変更にとりあえずアーム付けるスペースこじ開けることで対応
配線?知らん。ゴム人間なら出来るわ 😡「お前のとってきた仕事赤字じゃねえか、会社に損失与えて満足顔か」 >>182
これはクソ営業に見せかけてだいたい発注側のガイジが予算取りにしくじったまま圧かけてるパターン 営業ってワイの会社では資格取れない無能の左遷先なんだよね こっちの品質保つ為にはそれなりの時間が必要だということを営業はいつになったら理解するの? >>178
これやられて前の会社の時、ワイの専用部材を持って行かれたわ、工場長は「すまぬ…すまぬ…」と頭下げて来たからそれ以上何も言えなかったけど >>82
これエイプリルフールネタなのに信じてる奴多すぎて草 >>173
設備系は結局技術系の人が出てきてから実質的な商談スタートだよな
途中から営業さんは間に入ってるだけの伝書鳩になってる >>195
部長「この仕事は経験作りだから赤字でもしゃーないで🤗」
ワイ「おかのした」
部長「赤字だから顛末書書け」
ワイ「」 >>84
その他にも仕事とってきたり複数のお客様の管理する盾として必要なんやで😢 >>183
これ壊せば堂々と会社の金で460の市町村回れるんやろ
ええやん 設計ワイ「営業がこの日までにやれ言うてるけど出来る?」
社内金型課「殺すぞ!😡」
設計ワイ「この日までに出来たりします?」
中国業者「できらぁッ!!」
そら日本抜かれるわな
996で働いてる奴らはちげーわ >>184
最短納期とかいう大体守られない納期回答 渡邉:無理というのはですね嘘吐きの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんです
村上龍:?
渡邉:途中で止めるから無理になるんです。途中で止めなければ無理じゃなくなります
村上龍:いやいやいや順序としては、無理だから止めてしまうんですよね?
渡邉:いえ途中で止めてしまうから無理になるんです
村上龍:?
渡邉:止めさせないんです。鼻血を出そうがブッ倒れようがとにかく一週間全力でやらせる
村上龍:一週間
渡邉:そうすれば、その人はもう無理とは口が裂けても言えないでしょ
村上龍:・・ん?
渡邉:無理じゃなかったってことです。実際に一週間もやったのだから無理という言葉は嘘だった
村上龍:いや一週間やったんじゃなくてやらせたってことでしょう。鼻血が出ても倒れても
渡邉:しかし、現実としてやったのだから無理じゃなかった。その後はもう無理なんて言葉は言わせません
村上龍:それこそ僕には無理だなあ 今年度までとかで仕事とってくるなよ
中国からの電子部品14ヶ月待ちやぞ😡
納期2年は確保して仕事取ってこい😡 客「この製品こんなんできる?」
ワイ商社営業「メーカーさん、この製品こんなんできる?」
メーカー営業「この製品こんなんできる?」
メーカー技術「できません」
メーカー営業「できんらしいわ」
ワイ「できんらしいわ」
客「そっかぁ」
客「ワイくんいつもありがとうね」
😄 >>215
24時間働けますか?の日本もだけど伸びてるときは楽しいんやろな
最近ヤバそうだけど >>52
経営陣「今月決算だから前倒し生産頑張って売上してね」
営業・工場「はぁはぁ…来期分前倒しして頑張って売上たぞ。来期の原資がスッカラカンや」
来季になった経営陣「今期の売上見込み少ないよ!営業なにやってんの!」
その結果また決算月に来期分をひたすら前倒ししてるんだけど
この自転車操業みたいなの1回リセットかけてくれんかな >>221
発注側もこいつ邪魔くせえな直で話しさせてくんねえかなって思っとるで 中国スゴイわ
安い、速い、上手い 3拍子揃ってる
国内で調達する気にならない お前ら「今日もいっぱい働くぞー」
ロボット「お゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛(お前らの頭を握り潰す)」
これが現実
製造ラインのロボット・アームに頭を挟まれる…35歳従業員が顔の骨を折り意識不明の重体 日本ガイシ小牧工場
https://news.yahoo.co.jp/articles/74c293dd320bfa003b6daf4fc6c53dcb01e944bd >>224
商社営業を擁護するわけじゃないけど
メーカー営業からすると沢山あるしょうもないお客さんの話なんてイチイチ直接聞けんのや
大口顧客は直販やし、それ以外のところからの話はワンクッション置いてもらって時間かけて回答したい
だからワイ君はわりと重要なんや >>211
管理しねーだろ
仕事とってきたら後のやり取り全部技術に任せるやん
なんなら請求書までこっちに書かせて提出させて後は請求した?って確認するだけ
頭おかしい 発注者ワイ、できない言われてたから安心してこっち側の準備サボってたらできらぁされて大慌て >>228
こういうのって日本ガイシレベルでなんで起きるんやろな
普通セーフティライトカーテンとか付けて警告あったり自動停止設定してるやろ… アフィは納期もないしええよな
古いニュースでもタイムマシン速報すればええわけやし 営業「出来ます!(後は設計にポイーで」
設計「出来ました!(後は品質管理にポイーで」
品質管理「あああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!」 >>233
時短できそうなことかいてるけど絶対無理やん >>221
こんなんマシな方やろ
商社から販売店に投げてとかなるとガチでゴミ >>6
謝りに行くのは営業担当者と上司やな
なんなら生産管理も出ていかないとキレる客もおる >>237
品質管理って何やってんの?
「うーん、これは品質よし!wこれは品質だめ!w」ってやるだけ? >>82
逆にしろ定期
自宅でVRワークさせろや、ディスプレイも増やし放題やぞ 取引先「年内にやれ」
部長「おかのした」
現場「無理に決まってんだろ殺すぞ」
これでワイが現場からも部長からも取引先からも怒られるの意味わからん 管理職「おまえ責任取れんのか?」
ぼく「お前も責任取れんやろぼけ!お前の財布から5億円出すんか?えぇ?」(はい、すいません) >>243
納品物のテストやろ
ものによるけど一番時間かかるぞ 課長「とりあえず一旦社員カード預かりまーす」
ワイ(どういうことだ……?) >>160
それは出来るって言ったら自己責任って遠回しに言いたいだけやで 以前できたんだから今回もできるでしょ
できないってのは怠慢だよね >>248
(45時間超えることは)ほぼ無しだからセーフ >>221
客「この製品こんなんできる?」
商社営業「出来そうな気がしますね」
代理店営業「出来るんじゃないですか?聞いてみます」
メーカー営業「たぶん出来るよ」
メーカー技術「難しいなぁ…」
メーカー営業「頑張れば出来るよ」
代理店営業「出来ますよ」
商社営業「余裕で出来ます」
客「そっかぁ。じゃあメーカーさん含めて打ち合わせしよう」
ここから地獄が始まるんや >>247
八方美人だからやろ現場に対してこんなの無理だからやらなくていいよwって言えば現場は味方につけられる >>257
サブロク超えなきゃええと思ってるのホンマにクソ できらぁ!の精神は本当に大事、できないなんてのは甘えなんだよな >>261
超えてても超えてないことにするだけやし 中国は在庫品投げてくるだけの時はめっちゃ速い
日本の法律に合わせた特注品を・・・とかになるとロックダウンとか言い訳し始める 生産力100%で作ってて設備上どう考えても無理なのに仕事取ってくる営業アホなんか? >>235
ガイジ従業員が立ち入り禁止エリアに侵入した >>224
ワイ発注側やけど色んなメーカーといちいち繋がり持つの面倒やから商社おってくれて助かってるで ワイ「パソコン買いたい」
上司「おかのした」
商社「おかのした」
商社「見積もり」
卸「おかのした(型落ちオンボロ相場3割増し)」
商社「ほれ見積もり(そっから更に2割増し)」
上司「ほーんこれでええか?」
ワイ「ええわけ無いやろワイがPCショップ行って見積もり作るわ」
上司「おーええやん」
商社「…」
ワイ「またパソコン必要なんやけど」
上司「めんどいから今回は商社ね」
ワイ「は?もう見積もりテンプレもPCショップ法人営業との連絡網も出来とるんやが?(おかのした)」
子どもの遊びかよ 日本ガイシもだし、よー死ぬのー
1日午後1時15分頃、大阪府和泉市久井町の金属加工会社「朋友金属」の工場から、「機械に人がはさまれた」と119番があった。
駆けつけた消防隊員が金属加工の機械から男性を救助したが、間もなく死亡が確認された。
府警和泉署の発表によると、男性は吹田市南吹田、機械メーカー関連会社社員の近藤正輝さん(49)。
近藤さんは、故障した機械を修理するために朋友金属の工場を訪れており、1人で作業していた。工場内で悲鳴が聞こえたため、同社の社員が異変に気づいたという。
7月、富士市の製紙工場で64歳の男性作業員が機械の不具合を直していたところ、紙の原料を固定する部分に首を挟まれ、死亡しました。
富士労基署は、機械の不具合を直す作業を行う際は、運転を停止する必要があったにも関わらず、機械を停止しなかったことが事故の原因と判断。 上司「できないなら先に言ってや!できないのしゃーない」
ワイ「時間が足りません!無理です」
上司「いいからやれや!今更できませんは通用しないで!」
ワイ「😭😭😭」 >>266
多分投資引っ張れない工場と経営がうんこ ワオ工務課「ここ壊れたから年内に修理頼むで~」下請けぽい~
下請け「ほな孫請さんよろしくやで~」 >>267
いや、立ち入り禁止エリア指定するのは当然やけど
どうしてもガイジっているから人が入ったら自動停止するような安全センサとか普通は入れてるはずや…
中小ならともかく日本ガイシでこれ起こるって結構ビビる話やで >>262
四六時中甘えっぱなしのお前が何言うとんねん >>275
どうせそんなもん入れても作業効率落ちるからって言って切るで
切られないようにしてもそっちの監視側から切るで >>266
経営と営業がアホなんよね
生産能力以上の売り上げ出せないのに
やっとる感ださなあかんから >>269
PCショップ行って買ってくるとかそれなりの会社なら普通は無理や
会社としては取引口座なんてなるべく増やしたくないし、個人で買ってきて精算してやるのはコンプラ的にNGにしてるとこ多いやろうし
だから高くても商社とか通すんやろ >>277
日本ガイシレベルで流石にそういうことはせんやろ…
って思うけど事故が起きたってことはそういう事なんやな ワイ数値分析系の仕事したいんやけど何したらええんや?
元々採用とかやってたから営業数値とか諸々データまとめて傾向出したりはしてたんやけど大学はうんち文系やし今は営業やし既に高校レベルの数学も怪しいってレベルなんやけど >>277
これな、この前うちの工場でもメインブレーカー切れない様に固定した阿呆が居たわ 木曜定時後に偉い人に緊急事態と言われ金曜のWeb会議招集される
金曜にワイと製造さんが出席するも偉い人病欠で誰も何も聞いてないので解散
ワイは明日有給
本当にあった怖い話や 表向きは日本碍子でも中身は子会社なんじゃないの、知らんけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています