>>307
仕事の進捗と売上経費がわかる統一のフォーマットがあれば良いから
最悪ワイがエクセルで組んでやってもいいと思ったのよ。けどそれも「使いこないせない人が多い」で却下

書き込んで共有すればいいようなことを、毎週2時間も3時間もかけて会議という名の報告会やるってのが意味ないと気付かないのかな？
しかも会議の発表だとみんな言い方が違うから実際の進捗が見えない「Aさんは大袈裟にいう癖があるから、新規案件出てきてもすぐ動かなくて良い」とか「Bさんは隠す癖があるから、インシデント案件が実は事故な可能性あるから気をつけろ」とか助言が入るけど、そんなの知らねーつーの！

すまん愚痴った