日本企業気づく「コミュ力採用とか言ってお喋りモンキー雇ってたのは狂ってた。コミュ力より技術力だわ
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異能人材に託す先端開発 有名企業が始めた「コミュ力より技術力」
他人とのコミュニケーションは苦手でも優れた能力を持つ人材に活躍してもらいたい――。こうした取り組みを電子機器メーカーのオムロンが始め、プログラミング技術の高い20代男性1人を採用した。欧米のIT企業では特定分野に突出した才能を活用する動きが進むが、日本の企業では珍しいという。どのように働いているのか取材した。
https://mainichi.jp/articles/20230105/k00/00m/020/268000c >>325
せやで
全員が同じ時間発言してるのが重要
プレゼン上手がコミュ強ではないな >>325
まあ確かに言わんくてええときに余計な一言いうやつはコミュ障やな コミュ力も技術力どっちも能力高けりゃ問題ないんや
ただ仕事してるっぽい、出来るっぽいコミュ力だけの奴は間違いなくおるよ
そういうのは上手く立ち回るし誤魔化せるから会社にも長く寄生していずれ中心に食い込んでしまう 言うて日本の面接採用試験って会話としておかしいことだらけやろ
アレをコミュ力というのはおかしい コミュ障は無能とか言うけどそれ意思疎通出来ないレベルのコミュ障想定してるやろ >>349
検証で顔と経歴しか見てないのバレてるからな >>322
企業サイドですらこれカン違いしとるとこ多そうだよな
就活とかリクルートのせいやろか >>309
実際、上手い具合に価格とか納期とか調整するにはお喋りモンキー的な能力大事だからな >>314
単純作業ですら最低限のコミュニケーションが取れな仕事にならんのやからそれこそ本物の社会府適合者や >>351
このスレ単発で勝利宣言するだけと意思疎通ができないレベルの奴ワラワラやんけ！ ぶっちゃけ他人と仲良くなる能力も必要だよ
気心しれたチームの方が力発揮できるもん >>319
日和見主義で発言しないに等しい人間がコミュ強とされる日本やばいやん 就活で大手行くやつって小学校の頃からクラスの中心人物だったやつよな 就活とか言って嘘つき番長の大喜利大会やってんだからそら没落するよ そもそも議論するときに論破とかいう奴はコミュ障やろ
議論てお互いの落とし所を見つけるためにやるもんや
相手を言い負かしたろとかなったらそれはただの口喧嘩やろ >>334
芸術家も漫画家もコミュニケーションの塊の仕事やん >>335
なんか勘違いしてるんよな
コミュ力って「何を求められて」「何を提供できるのか」を察してアウトプットする力であって、例えばお前の言う「異様な奴」とも仕事は出来るけど、片方が手取り足取りしないといけないような「異様な奴」をはたして会社が好き好んで採用するかって話やん
双方が歩み寄って仕事ができればなおのこと仕事は円滑に進むのに >>363
口喧嘩で叩きのめして自分の意見通すんやで😊 >>354
言うて採用側も別に本当に優秀な人材ほしいと思ってないからな
採用試験ってどうしてその人間を取ったのかの根拠作るためだし >>363
論破とかいってるのはお遊びでやってる議論の時の話やろ
そこの区別つかないって可哀想 ソフトウェアエンジニアならつべこべ言わずにGitHubのマイページ見せればええんや
技術力もコミュ力もどっちも一目でわかる >>322
成長フェーズによるけど創業期は対立懸念あるメンバーより内輪で意志疎通出来る方がええとかあるで >>359
やから飲み会も嫌がらずにたまには顔出してチームメイトとどういでもいい会話することも必要なんやがコロナのせいでな >>338
ワイのとこかな🥺
まだ若い会社やから30-40台が最高齢層やけど優秀なのは30前後でさっさと辞めてく >>369
お遊びの議論もまともにできないやつがマジな議論ちゃんとできるのか大いに疑問ではあるけどな >>343
内容伝える力があれば営業とか人事みたいなの以外はええんちゃうの？
口下手やけど調査報告書分かりやすい同僚とかめっちゃ尊敬しとるで >>363
5chで落としどころ見つけようとする会話って見ないから議論が何たるかを忘れそうになるわ コミュ力採用は正しいが嘘をうまくつけるのをコミュ力とは言わない
そこらへん履き違えてゴミ採用すんな >>322,354
普通の面接だとまず判断できんからな
あほくさ >>368
日本企業がそういう方針なせいで失われた30年ができたんやけどな コミュ力とか陰キャとか指摘されても誰からも声掛けられへんワイは治し方が分からん
なんで話しかけられへんのか分からんし話しかけても嫌われるやろなぁ >>366
だから手取り足取りしてるって思ってる時点で相手方コミュ力ないんじゃないの？ 日本はコミュ力だよ
コミュ力だけで総理大臣になったやついるし
コミュ力があればチンパンでもええんや 職場の雰囲気悪くする奴がいかに邪魔かもっと広まった方がええよな
いくら本人優秀でも周りにデバフ撒きまくるんやから本人が他人の2倍働けても周りのマイナスカバーできんやろ >>378
そもそも5chで議論しようなんてどだい無理な話なんや 公務員だけどコミュ力は絶対に必要
空気を読んで横並びで行動することやな
村社会だからちょっと変なことするとすぐ仲間外れや >>390
そういう人もおるけど100％じゃないやろ 就活スレにしてええか？
25卒なんやけど就活何から始めればええんかわからんわ 平気で嘘つける奴じゃないと日本企業じゃ務まらないんだよね >>314
一切のコミュニケーションを避けようとするなら芸術家とかになるしかないんちゃう？
それもプロデュースやマーケティングも全て一人でやるタイプの芸術家しか無理や このスレの雰囲気がまんま以前の嫌儲臭いからやっぱりあっちから人沢山きてそうやな 大抵コミュ力ある奴は仕事もできるしコミュ障は無能よな
コミュ力をつけるっていう努力を怠ってるようなやつやし >>387
ふつうそこまで悪い影響力ある取らんやろ😅 >>377
だといいんだけどね
1年生でそれほど会社の雰囲気が掴めてないんやがいい企業入れたらいいな >>399
まあ芸術というか表現行為ってのはそれそのものがコミュニケーションなんですけどね初見さん 日本全体の成長にまで話を広げるのは違うやろ
コミュ力なし技術力ありのタイプが全員海外に放逐されてるなら別やがそういうやつも大抵どこかの日本企業に拾われてはおるんやから 社内システムの欠陥を誤魔化す為にコミュ力がいるんや
ろくな会社じゃない 雇用の流動性上げるメリットの一つに採用技術の向上がありそう
一回雇ったら中々切れないせいで採用で失敗できないから採用が保守的なんじゃないかね 精神的に他人を追い込む奴だけは有能でも入れない方がいい 割と平気で嘘つけるんやけどこれ才能な気がするわ
時々自分が言ったことが嘘か本当かわからなくなる >>385
自分で「一部の異様な奴」と言っておきながら意思疎通が図れない原因はその彼と対話する人にあるってのは無茶苦茶やろ
異様な奴とコミュニケーションを取れないからお前はコミュ力が低い！ってじゃあ何が異様やねんって話にならん？ マジレスするとそもそも日本企業って入社してから教育頑張るって方針やねんからそらコミュ力重視というか人柄重視になるって
教えやすい人を採るやろっていう >>399
漫画家とかでも編集とかアシとうまくやれんとよほどの才能がないとうまくできんやろな
同じくコミュ障向け扱いされる研究職も関係機関や企業と関係作れんと厳しいし >>300
研究だってミーティングや報連相、共同研究先とのやり取りとかあるから無理やね
事務方への面倒な申請や各種手続きだってあるし 自己成長の目標とか一切考えてないけど大嘘をつく能力 吐いたツバは飲めんからな
吐いたツバゴクゴクしてるとそのうち無職になる >>399
芸術家は自分の意図を説明せんと成り立たんから自己プロデュース出来ん奴は稼げんよ >>406
天才芸術家が好き勝手に表現活動してたら勝手にファンが付いてきたってパターンもあるやろ知らんけど >>404
このスレは
これからは取るって話に対して意見言い合ってるんやないの？ >>43
陽キャっていうか上級優遇だな
昔の陽キャは仕事できたもんな どの世界でもコミュ力いるのはその通りなんだろうけど求められるレベルは変わるやろ
サラリーマンでは許されないけど研究職なら許されるって人もいるはずやで >>395
もちろん100ではないけど研究も技術もは一人でやることはほとんどないやろ
どんな素晴らしい技術習得してもそれを説明出来なきゃ宝の持ち腐れやし >>409
無難な学生しか採れんわ
パワプロだとオールDたまにCがあるみたいな
Bが混じっててもFとかGがあったら足切りや >>416
確かに中途でもない限り学生が何できるかなんて正直どうでもええっちゃええわなどうせ教えなあかんし
資格あるからって実務に即対応出来ますってこともありえんし
資格なきゃできない仕事もあるがそれは資格があって初めてスタート地点の話やし >>423
そもそも現代の芸術とかコミュニケーションできないと成り立ってない極みみたいなもんなんだよなぁ
いっそ地方の文化財系職人とかになった方がマシなんちゃうかと
アレなら評価とか固まってるようなもんだし覚えるまではきついかもしれんが覚えたらあとはそのままの流れで生きていけるやろ だいたい現場職のやつはコミュ力ゼロかただの勉強嫌いかやけどその中ですら出世するのは勉強嫌いの方やしな
技術力が重宝されるのはあくまで現場レベル
出世しようと思うならコミュ力ないとお話にもならないんだよなぁ >>427
逆やと思う
研究者なら許されないけど、サラリーマンなら許されるパターンや
研究者はコミュニケーション出来ん奴はマジ成り立たん >>434
組織で上に上がるということは調整力を示すということではあるからな >>420
冷静に考えると経験より学歴（学校歴）重視するのよくわからんな
学歴（学位）ならわかるけど チー牛「コミュ力はいらないんだああ！！能力がすべてなんだああ！！」
この主張して暴れてるやつこのスレにちらほらおるけどレス見たら仕事まつまったくできなさそうで草
やっぱ大事やわコミュ力 コミュニケーションできなきゃそもそも連携取れんやん メンバーシップ型雇用で一番重視されるのは採用担当のフィーリングやぞ
陰キャも陰キャ企業に行けば仲間扱いで普通に採用や ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
