日本企業気づく「コミュ力採用とか言ってお喋りモンキー雇ってたのは狂ってた。コミュ力より技術力だわ
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異能人材に託す先端開発 有名企業が始めた「コミュ力より技術力」
他人とのコミュニケーションは苦手でも優れた能力を持つ人材に活躍してもらいたい――。こうした取り組みを電子機器メーカーのオムロンが始め、プログラミング技術の高い20代男性1人を採用した。欧米のIT企業では特定分野に突出した才能を活用する動きが進むが、日本の企業では珍しいという。どのように働いているのか取材した。
https://mainichi.jp/articles/20230105/k00/00m/020/268000c ソフトウェアエンジニアならつべこべ言わずにGitHubのマイページ見せればええんや
技術力もコミュ力もどっちも一目でわかる >>322
成長フェーズによるけど創業期は対立懸念あるメンバーより内輪で意志疎通出来る方がええとかあるで >>359
やから飲み会も嫌がらずにたまには顔出してチームメイトとどういでもいい会話することも必要なんやがコロナのせいでな >>338
ワイのとこかな🥺
まだ若い会社やから30-40台が最高齢層やけど優秀なのは30前後でさっさと辞めてく >>369
お遊びの議論もまともにできないやつがマジな議論ちゃんとできるのか大いに疑問ではあるけどな >>343
内容伝える力があれば営業とか人事みたいなの以外はええんちゃうの？
口下手やけど調査報告書分かりやすい同僚とかめっちゃ尊敬しとるで >>363
5chで落としどころ見つけようとする会話って見ないから議論が何たるかを忘れそうになるわ コミュ力採用は正しいが嘘をうまくつけるのをコミュ力とは言わない
そこらへん履き違えてゴミ採用すんな >>322,354
普通の面接だとまず判断できんからな
あほくさ >>368
日本企業がそういう方針なせいで失われた30年ができたんやけどな コミュ力とか陰キャとか指摘されても誰からも声掛けられへんワイは治し方が分からん
なんで話しかけられへんのか分からんし話しかけても嫌われるやろなぁ >>366
だから手取り足取りしてるって思ってる時点で相手方コミュ力ないんじゃないの？ 日本はコミュ力だよ
コミュ力だけで総理大臣になったやついるし
コミュ力があればチンパンでもええんや 職場の雰囲気悪くする奴がいかに邪魔かもっと広まった方がええよな
いくら本人優秀でも周りにデバフ撒きまくるんやから本人が他人の2倍働けても周りのマイナスカバーできんやろ >>378
そもそも5chで議論しようなんてどだい無理な話なんや 公務員だけどコミュ力は絶対に必要
空気を読んで横並びで行動することやな
村社会だからちょっと変なことするとすぐ仲間外れや >>390
そういう人もおるけど100％じゃないやろ 就活スレにしてええか？
25卒なんやけど就活何から始めればええんかわからんわ 平気で嘘つける奴じゃないと日本企業じゃ務まらないんだよね >>314
一切のコミュニケーションを避けようとするなら芸術家とかになるしかないんちゃう？
それもプロデュースやマーケティングも全て一人でやるタイプの芸術家しか無理や このスレの雰囲気がまんま以前の嫌儲臭いからやっぱりあっちから人沢山きてそうやな 大抵コミュ力ある奴は仕事もできるしコミュ障は無能よな
コミュ力をつけるっていう努力を怠ってるようなやつやし >>387
ふつうそこまで悪い影響力ある取らんやろ😅 >>377
だといいんだけどね
1年生でそれほど会社の雰囲気が掴めてないんやがいい企業入れたらいいな >>399
まあ芸術というか表現行為ってのはそれそのものがコミュニケーションなんですけどね初見さん 日本全体の成長にまで話を広げるのは違うやろ
コミュ力なし技術力ありのタイプが全員海外に放逐されてるなら別やがそういうやつも大抵どこかの日本企業に拾われてはおるんやから 社内システムの欠陥を誤魔化す為にコミュ力がいるんや
ろくな会社じゃない 雇用の流動性上げるメリットの一つに採用技術の向上がありそう
一回雇ったら中々切れないせいで採用で失敗できないから採用が保守的なんじゃないかね 精神的に他人を追い込む奴だけは有能でも入れない方がいい 割と平気で嘘つけるんやけどこれ才能な気がするわ
時々自分が言ったことが嘘か本当かわからなくなる >>385
自分で「一部の異様な奴」と言っておきながら意思疎通が図れない原因はその彼と対話する人にあるってのは無茶苦茶やろ
異様な奴とコミュニケーションを取れないからお前はコミュ力が低い！ってじゃあ何が異様やねんって話にならん？ マジレスするとそもそも日本企業って入社してから教育頑張るって方針やねんからそらコミュ力重視というか人柄重視になるって
教えやすい人を採るやろっていう >>399
漫画家とかでも編集とかアシとうまくやれんとよほどの才能がないとうまくできんやろな
同じくコミュ障向け扱いされる研究職も関係機関や企業と関係作れんと厳しいし >>300
研究だってミーティングや報連相、共同研究先とのやり取りとかあるから無理やね
事務方への面倒な申請や各種手続きだってあるし 自己成長の目標とか一切考えてないけど大嘘をつく能力 吐いたツバは飲めんからな
吐いたツバゴクゴクしてるとそのうち無職になる >>399
芸術家は自分の意図を説明せんと成り立たんから自己プロデュース出来ん奴は稼げんよ >>406
天才芸術家が好き勝手に表現活動してたら勝手にファンが付いてきたってパターンもあるやろ知らんけど >>404
このスレは
これからは取るって話に対して意見言い合ってるんやないの？ >>43
陽キャっていうか上級優遇だな
昔の陽キャは仕事できたもんな どの世界でもコミュ力いるのはその通りなんだろうけど求められるレベルは変わるやろ
サラリーマンでは許されないけど研究職なら許されるって人もいるはずやで >>395
もちろん100ではないけど研究も技術もは一人でやることはほとんどないやろ
どんな素晴らしい技術習得してもそれを説明出来なきゃ宝の持ち腐れやし >>409
無難な学生しか採れんわ
パワプロだとオールDたまにCがあるみたいな
Bが混じっててもFとかGがあったら足切りや >>416
確かに中途でもない限り学生が何できるかなんて正直どうでもええっちゃええわなどうせ教えなあかんし
資格あるからって実務に即対応出来ますってこともありえんし
資格なきゃできない仕事もあるがそれは資格があって初めてスタート地点の話やし >>423
そもそも現代の芸術とかコミュニケーションできないと成り立ってない極みみたいなもんなんだよなぁ
いっそ地方の文化財系職人とかになった方がマシなんちゃうかと
アレなら評価とか固まってるようなもんだし覚えるまではきついかもしれんが覚えたらあとはそのままの流れで生きていけるやろ だいたい現場職のやつはコミュ力ゼロかただの勉強嫌いかやけどその中ですら出世するのは勉強嫌いの方やしな
技術力が重宝されるのはあくまで現場レベル
出世しようと思うならコミュ力ないとお話にもならないんだよなぁ >>427
逆やと思う
研究者なら許されないけど、サラリーマンなら許されるパターンや
研究者はコミュニケーション出来ん奴はマジ成り立たん >>434
組織で上に上がるということは調整力を示すということではあるからな >>420
冷静に考えると経験より学歴（学校歴）重視するのよくわからんな
学歴（学位）ならわかるけど チー牛「コミュ力はいらないんだああ！！能力がすべてなんだああ！！」
この主張して暴れてるやつこのスレにちらほらおるけどレス見たら仕事まつまったくできなさそうで草
やっぱ大事やわコミュ力 コミュニケーションできなきゃそもそも連携取れんやん メンバーシップ型雇用で一番重視されるのは採用担当のフィーリングやぞ
陰キャも陰キャ企業に行けば仲間扱いで普通に採用や コミュ力重視って言い方がアカンねん
人柄重視や
コミュ力なんて言うからバカが芸術家とか引き合いに出すねん 雇われの人間の能力なんて対して差がないんだから周りの人間と上手くやっていたほうが得じゃね？ 能力はあるのにコミュ力ないから雇われないってキレてた奴らが能力もないことにも気づいてしまうやん >>434
まあそもそも現場職の勉強好きとか知れとるからな
ガチで勉強できるやつはそもそも職種が違う 日本の悪いところはコミュ力で取るぞってなったら必要な能力ないがしろにするところやな
まさか能力なくてコミュ力あるやつ優先するとは思わないやん >>434
コミュ力ない上司はマジで地獄やからな
部下が苦労するから一生ヒラでいてほしい チー牛は技術もないしコミュ力もない 無能で落ちただけなのに勝手にリクルート恨んでるしそら落とされるわそりゃ >>451
それが優先されることあんまりなくね？
技術系研究系は９割学習歴ありきやし
文系はそれこそ学歴ありきやから能力重視やし >>447
相手の意思を汲み取る力を自分の考えを相手に理解できるように説明する能力や >>437
学歴高いやつって全体で比較した中で記憶力高くてケアレスミスが無いやつってことやからな
コミュ力とかよっぽど終わってなかったら後からつけれるし能力値のが大事よね なんか
陽キャ=コミュ力=悪
みたいに結びつけてるやつおるけど、まず社会に出る上である程度表面を取り繕って伝わるように受け入れられるように人と接するのは最低限のマナーやで
サラリーマンだろうが自営業だろうがクリエイターだろうがそれで飯食っていこうとするなら漏れなくや >>447
コミュニケーションで問題を解決する能力のことや
問題は調整から技術友情から恋愛まで多岐に渡る で、コミュ力も技術力もないお前らはどうすんの？wwwwwwwwww
ちなワイ ディスコみたいなチャットツールとか進捗管理ツールとかモチベ管理の1on1ツールとかもあって簡単に可視化できるのにコミュ力がーとか無能管理職なんかな思うわ 能力偏重って結局大学レベルの能力なんて知れたことやし結局学歴偏重になるんだよな
それ以外でアピールするにはそもそもこういう能力がありますって伝えるコミュ力が必要だからな
結局どこ行っても能力が突出してる奴でも無い限りは最低限のコミュ力はついてくるわけ 成果主義とコミュ力重視って最悪の組み合わよな
とんでもない派閥ができる 子供の頃からちゃんと勉強できる人ってなんでやる気になるんやろな
今は業務に関する勉強して成果出せたらお金貰えるからモチベーションになるけど子供の頃そういうのないし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
