日本企業気づく「コミュ力採用とか言ってお喋りモンキー雇ってたのは狂ってた。コミュ力より技術力だわ
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異能人材に託す先端開発 有名企業が始めた「コミュ力より技術力」
他人とのコミュニケーションは苦手でも優れた能力を持つ人材に活躍してもらいたい――。こうした取り組みを電子機器メーカーのオムロンが始め、プログラミング技術の高い20代男性1人を採用した。欧米のIT企業では特定分野に突出した才能を活用する動きが進むが、日本の企業では珍しいという。どのように働いているのか取材した。
https://mainichi.jp/articles/20230105/k00/00m/020/268000c コミュ力とかより「不思議と怒られないやつ」になれば無敵感あるよな
完全に見限られてなんも言われないやつのことではない こういうのって話題になるけど新人の時点で技術力がある上にコミュ力もある超人が採用されるだけなんよな コミュ力って不必要にマウント取る話し方を避ける能力って感じやろ >>720
何してもヘイト買われないやついるけどどうしたらあの領域までいけるのか知りたいわ 1人でできる仕事なんてたかが知れてるし2倍有能なやつも2人分の仕事しかこなせないなら要らない
チームや会社っていう大きな単位で貢献できる人材が欲しいんやからコミュ力は最低限ないと話にならん >>717
給料ほしいからなあ
ゾンビ企業みたいなんで働いて消耗したら持ち前の人当たりの良さも無くなりそうやし >>720
わかる
同じことを同じタイミングで同じクオリティやっても怒られるやつと怒られないやつに分かれる
怒られるキャラになったら終わりやね 「飲みニケーション」（またはそれに類するもの）なんて海外でも当たり前なんやけど
なんで日本特有の文化みたいになってんの >>720
ワイそれかも
コミュ力あるけどメンタル弱いんよな ワイの会社中間層が全然いないから出向者で補充してるんやけど、何も知らない状態でいきなり管理職になるのに3年ぐらいで本社戻るからマネジメント体制めちゃくちゃやで
結局50〜60の気難しいジジイ社員に振り回されて若手がドンドン辞めていってる >>729
コミュ障特有の自意識過剰被害妄想加害妄想みたいなもんやろ >>729
「同調圧力」とかな
海外でもあるっちゅーねん ワイ名だたる大企業の支店がたくさん入ってるビルで勤めてるけどコミュ障ばっかやぞ
ぶつかったりとか落とし物拾ってあげたりとか他社の人間とも関わる機会あるけど大抵すみませんとかありがとうとか言わないし 今そんな怒る人おらんやろ
この時代に怒られてるって相当ヤバいと思った方がええで 片や残業時間も働かずにずっとおしゃべり
片や黙々と仕事を片付けて最小限の残業時間で帰宅
でもなぜか会社の評価はおしゃべりのほうが良くて出世してしまう
出世したおしゃべりの無能は自分が罰せられるのが怖くて同じように無能のおしゃべりを評価して有能を評価しない
そういうサイクルが出来上がってんのよ
だから一回日本経済は救い様がない所まで一回落ち込んだ方がいい
再生の邪魔をしているガンを徹底的に壊さないと再生は無理や >>731
氷河期世代は豆腐メンタルなのにその上はメンタル強靭しかおらんよな >>725
普段からの好感度やろな
気遣いできるやつはやらかしても全然怒られんわ >>720
わいやな
なんか知らんけどめっちゃ甘やかしてもらえる >>729
アメリカの半強制BBQパーティーとかマジでキツすぎるんよな
たまたまパートナー役してくれる相方おったから良かったけど参加しても1人だとなぜか評価下がることがたまにあるし 技術力はあるのにコミュ力無いやつを上にあげずに優遇するのが大切なんちゃうんか？ >>740
男でそんなアホみたいに気遣いできる奴おらんやろ… >>738
残念ながら今社会構造を破壊すると再生できる働き手の数と企業の体力が無いからこのまま先細りしていくしかないんやで >>731
気難しいタイプの上を相手にする場合メンタルの強さも必要やし希少人材なんよ
内輪馴れ合いタイプと一番相性悪い >>743
一部Slerだとそういう動き出てるわ
結局最低限のコミュ力はいるが >>745
いうて仲良くする能力もいるけどな
コミュ○仲✕仕事○のワイはコミュ◎仲◎仕事△～○の同僚に嫉妬しか覚えんで >>738
10年前ならともかく今時そんなのあるか？ >>751
てかそういうところで嫉妬するからあかんねん >>743
技術力あるやつを正当評価して上に上げて管理職にしたら結局なんの意味もなくなるからな
本人の希望次第だけど技術力ある人は現場に居させながら評価して管理職並みにバンバン年収上げてくシステムとかあればええかもね >>746
いうて気遣いしすぎてもアカンけどな
バランス感覚や >>755
そういうのはだいたいフリーになっちゃう >>754
別に嫉妬してるからって態度は変えてへんで
というか根本的に他人に興味ないから嫉妬しても影響するものがない
これやから業務上のコミュニケーションはともかく私的なコミュ力低いんやろな >>749
ワイ内輪馴れ合いタイプやからまんまやな
常にピリピリしてるしほんましんどかったわ 30代管理職は50歳プログラマのマネジメントを嫌がるからなあ わいは最近人を管理する立場になったけどまじで会話が成り立たんやつとかいてビビる >>729
他社との横の広がり繋げるならともかく内輪でやってるだけやんジャップは
ロクな飲み方せんし
アメリカでもエリート層だけやろそんなんするの
パーティはステータスみたいなもんやし >>762
総合職で入ったやつって名目上幹部候補生やぞ
エリートや 先輩オッサンの方が自分からべらべら喋ってくれるから聞き役に徹してる分には接しやすいのはある >>761
ワイもいきなり発達くさい部下にあたったわ
技術しか見ないで採用しちゃうと発達障害に当たる確率かなり増えると思う 管理職はコミュ力ある方が向いとるんやないか？
問題なのは営業とか現場の人間が出世したら管理職に回ってしまうことやろ
現場内での昇進昇給が十分にあれば悲劇は起こらんのやない？ 会話成り立たないレベルってどういうことよ
まさか聞いた内容と全然違うこと返してくるやつとかなんか 周りの空気を読んで残業するのがジャップ式コミュニケーションや 手遅れなんだよなー
コミュ力重視とか話題になってた頃からずっと疑ってたわ
ただでさえ技術力が不足してるのに何で技術者に技術力とコミュ力の両方を求めたのか
そもそも現実には技術力の無いコミュ力だけのやつを優遇してきたんだからそれ以下じゃねーか そもそもコミュ力ない奴って大抵それ以外もええとこ無いやん 【悲報】弊社、急にDX人材の育成とか変化対応力とかいい始める コミュ力が必要なのは電通だな
クライアントと飲むことが主な仕事だからな >>758
まあでも根本的な性格が良いかは人生長期で見ると大切になるね
ちょっとは話す人もいるならそれほど気にしなくていいと思うで
偉そうに聞こえたら申し訳ないが >>768
難しい話を理解出来ないのを相手に責任転嫁しただけじゃね？
この手の理系軽視の話って何故か自分の方が地位が高いという設定で高圧的に相手を見下して愚痴る話ばっかなんだよな
力関係優位な時点で会話の主導権があるから信用出来ねーわ なんでお前らがドヤってるの？
コミュ力もなければ技術力もないやん >>735
これは本当にそう
日本は世間ガーはオカルトだから
阿部謹也とかな 知っとることでもわざと知らんふりして相手に話させることあるけど
お互い黙ってるよりマシかなと思うんやけどコイツ何も知らんなと思われるデメリットと量りにかけてる 立場が強いやつが難しい話をして下のやつが理解出来なかったら普通はその職場の水準の知識を身に付けない方が悪いって話になるからな
やたら丁寧にまとめない方が悪いという話をしたがる
知識がある者同士ならテンポよく会話が進んでたんじゃないですかね 技術者はそれでええねんそれ以外はコミュ力重視でええよ なんでこういうスレって能力はあるけどコミュ力はちゃっとっていう立場で話す奴が大量発生するんや
お前らは能力もないしコミュ力もないやろ まあ両方あるにこしたことないから、基準満たすなら外国人も採用したらいいんだよ itの面接って実際受かるん？YouTubeにある面接見ると仕上がりすぎて怖いわ そもそもコミュ力重視なのは新卒採用だけじゃないの
転職市場はキャリアで見られるだけやろ 長文に対して短くまとめろなんて言うのは無知なやつのマウントでしかないわ
丁寧な短文で説明してやるだろ？
それやっても内容が簡素になる訳じゃないから短いやり取りで終わらず接客対応レベルの短文のやり取りを長時間させられる事になる
これを説明の上手い部下と美談にする時点で終わってる
逆だったら勉強不足の部下と叩かれるだけ >>787
お前さっきからなんか別の話ししてない？ コミュ力でイキる方がどちらも持ってないんだよなぁ
そのスタンスの時点で絶対に技術力主体の話はしないって言ってるようなもんだから こういうのにウンウン言ってる奴の大半がショボい私大で寡黙なだけのアホという >>788
あらゆる技術者が絡むやり取りと関係ある話だが？
感情論やめて 見た目チー牛やけど仕事めっちゃできますっていう人見たことある？ >>792
そういう短文マウントするやつほど専スレではテンプレ読めってローカルルールでもマウント取るんだよな
長文で一気に語るのは要点抑えたからお前が暇な時に勉強しろって話の域を出ずそれと同じなのに >>794
日本企業だとマジでただ忖度する能力ばかり求められてた ID:vOZB6Uccp
こいつにコミュ力が皆無なことだけはわかった でもワイの部署全員コミュ力カスすぎて同じ絵本を読んで感想を言い合うっていうゴミみたいな時間を義務付けられたで >>793
いくらでもあるで
ただアデノイドではなく個性的な顔タイプやけど >>796
忖度しか生存戦略無いような雑魚採用してその悪循環が永遠に続くって考えると地獄やな >>794
そもそも陽キャ文化自体が多数派が同調する為の手段
本当にスペックの高い人の集まりじゃなくて多数派を作りやすいノリって事な
コミュ力というものは知識が無くてもレッテル貼りとかでお手軽にガチで頭いいやつにマウント取れるだろ？
目指すべきゴールがある訳でもなく、それを盾に小競り合いする事が主目的なんだよ
おかげで対外的な競争力は無くなったけど コミュ力ってプレゼンとかディスカッションで自分の主張を正しく伝えられるかって話やろ >>797
レッテル貼りというコミュニケーションを阻害する行為をする事こそがコミュ力不足そのものだと思うが >>793
見た目チー牛タイプの有能はいくらでもおるやろ
言動がキモオタ丸出しの奴で仕事出来る奴は少ないけど ていうか理系人材は昔から多少コミュ障でも取ってたろ コミュ力鬼人間は部門に一人は必ず必要
ただしそれ以外のメンバーを技術力犠牲にしてまでコミュ力高い奴を採るのは間違い 高iqアスペだけを集めて会社作ったらどうなるんやろな なんかよくわからない技術とか最新のものだったりをわからない人に買わせるて
うまいこと納品するのがコミュ力だぞ >>154
安倍晋三は公文書偽造したから予備軍どころか犯罪者やもんな まあまあ皆さん落ち着いてくださいよ
好きなAV女優の話でもしましょう >>803
まあ実際そもそもあんなテンプレばかり求めて一律思考の新卒採用してたらそうなるわな
一部の人事ってほんま日本のリクナビ、マイナビなどなどの就活に頭染め上げられてるからさ 初対面やあんまり関わりのない人にどれくらい踏み込んでいっていいものかって思っちゃってあんまり会話が弾まないんよなぁ
どうすれば治せるんやろ ワイんとこは元々GeneralistコースとSpecialistコースみたいなのがあって
管理職と給与体系は同等な上級技術職に昇進することも出来るようになっとるな 外部委託コンサルに任せるより自社でスーパーマン雇ったほうが絶対いいのにな うちの会社で実績出している人を思い浮かべたら意外と歳とったチー牛タイプおったわ
もちろん話せば頼りになる人ばかりやけど
逆に口だけでろくに数字に繋がらない人間もおるわ 日本は陰キャばっかだからコミュ力採用するぐらいがちょうどいい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
